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;班子成員分別到縣級局（營銷部）專賣大廳、客服中心、中轉(zhuǎn)站、欣大直營店詳細(xì)了解了營銷、專賣和物流一線工作人員防控措施落實及防護(hù)用品配備情況，此外，
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指揮、鼓勁督戰(zhàn)，全員響應(yīng)號召，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白加黑”奉獻(xiàn)精神，在物流現(xiàn)場、在配送現(xiàn)場、在客戶服務(wù)現(xiàn)場開展服務(wù)保障，全力保證銷售工作順利
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在線客服部無縫對接。推演事發(fā)狀況，做好應(yīng)急預(yù)案，保障市場需求。
當(dāng)好物流向?qū)T，協(xié)作不掉隊。主動搜集客戶聯(lián)系方式變更情況，確保客戶信息暢通
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》，對卷煙營銷、物流配送、信息保障等工作進(jìn)行周密安排；發(fā)布了《致全省卷煙零售客戶的一封信》《疫情防控期間卷煙貨源投放的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控期間卷煙銷售工作實施細(xì)則
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寄遞物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，關(guān)注卷煙非法流通，做到露頭就打， 有效阻斷重點方向卷煙非法流入。
四是充分落實融媒宣傳作用。在各部門制定融媒小組成員成立縣局融媒小組
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。人的問題解決了，有保證了，物的安全和保障就要提上議事日程。生產(chǎn)辦公場所、經(jīng)濟(jì)運行和作業(yè)單元、班組和物流作業(yè)等等，都需要在高度關(guān)注人的安全防護(hù)的同時
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）專門召開辦公會議，對疫情防控、卷煙營銷、物流配送、專賣管理和機(jī)關(guān)管理等工作進(jìn)行研究部署。會議明確，自2月22日起，全市煙草系統(tǒng)全面實行7天工
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創(chuàng)新新舉措。不斷深化專賣制度下的機(jī)制體制改革，切實把專賣制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。深化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)改革、工商零一體化運營方式改革、“放管服”行政管理模式改革、物流管理運行模式改革
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，市局機(jī)關(guān)第六支部組織委員劉盛就一直在為物流中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)和后勤保障的事情忙碌著。在物流中心復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，他克服重重困難，廣泛聯(lián)絡(luò)，多渠道采購一次性口罩
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，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步滿足干部職工和零售客戶學(xué)習(xí)需要，幫助干部職工調(diào)整好狀態(tài)和零售客戶提振經(jīng)營信心，全力為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
營銷、物流
