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分析品牌市場(chǎng)趨勢(shì)，建立三維分析視角，“和競(jìng)爭(zhēng)品牌比、和營(yíng)銷目標(biāo)比、和2014年同期比”，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)存在的短板開展針對(duì)性營(yíng)銷推進(jìn)。推行“銷售關(guān)注到天、營(yíng)銷政策
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解決這些挑戰(zhàn)。我對(duì)該工廠年輕人所做的事情印象深刻。這是津巴布韋人不顧他們所經(jīng)歷的一切約束，團(tuán)結(jié)起來進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目并成功的例子。”
莫來先生表示，2014年7月份內(nèi)閣定下
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消費(fèi)需求，引入適銷對(duì)路的雪茄規(guī)格，為消費(fèi)者和客戶提供充足的選擇空間。以杭州煙草為例，公司在2013年引入6個(gè)品牌、12個(gè)規(guī)格的基礎(chǔ)上，從2014年
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進(jìn)行了督導(dǎo)調(diào)研。督導(dǎo)組在部分公共場(chǎng)所和單位辦公樓調(diào)研檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，吸煙行為普遍存在，“禁煙令”成一紙空文。
從2014年1月至今，《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例
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3000萬元。
其中，《提高PROTOS機(jī)型煙支單重SD合格率》項(xiàng)目是一個(gè)典型案例。2014年年初，南京卷煙廠品質(zhì)管理處牽頭成立項(xiàng)目組，歷經(jīng)半年時(shí)間攻關(guān)克難
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“改頭換面”提形象、引顧客
第一次見到李姐的時(shí)候是2014年庫(kù)存盤點(diǎn)期，那時(shí)我還是一個(gè)剛來到煙草公司的實(shí)習(xí)生，李姐的店位于隆德縣東關(guān)小區(qū)門口，店鋪不大
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工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，研究部署2015年工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把握形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹中央
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的火災(zāi)和爆炸事故中，大部分與電子煙電池有關(guān)，從2009到2014年，至少有25起電子煙事故與電池相關(guān)。
據(jù)報(bào)道，80%事故發(fā)生在電子煙電池
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煙草在線據(jù)OFweek 工控網(wǎng)報(bào)道 “MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）已經(jīng)成為我工作中不可或缺的一部分。”
2014年11月28日上午，在廣東中煙工業(yè)
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了楚雄復(fù)烤廠2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，深入分析了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的形勢(shì)、要求和任務(wù)，并對(duì)2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行了安排部署：一是要
