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，利用大數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合氣象信息，提前預(yù)警可能發(fā)生的病蟲害問題，指導(dǎo)煙農(nóng)采取科學(xué)防控措施。三是優(yōu)化施肥策略，根據(jù)煙田實際情況動態(tài)調(diào)整肥料
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降低消費者的購買意愿，減少煙草消費。此外，提高煙草稅還能增加政府收入，并在公共衛(wèi)生方面帶來健康收益，形成“雙贏”甚至“三贏”的局面。因此
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，既是偶然更是必然，在他的人生歷程里，扶危救困、幫助弱小一直是其行為的關(guān)鍵脈絡(luò)。賽罕區(qū)后三富村村民李永清，自幼年起便飽受小兒麻痹癥的折磨，
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，滿足市場需求的變化。三、智能物聯(lián)賦能煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成效與挑戰(zhàn)智能物聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用為煙草商業(yè)企業(yè)帶來了顯著的成效。首先，它提高了企業(yè)的運營效率和管理水平。通過實時監(jiān)控和管理
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：打造煙草界的“新封神宇宙”——文化自信的三種打開方式地域文化“圖騰化”：將卷煙產(chǎn)地文化，巧妙地轉(zhuǎn)化為品牌故事，并適時推出“地域限定系列”產(chǎn)品
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;從前期、中期、后期三大維度建立管理流程和維護標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)總成引進、基礎(chǔ)管理、知識管理、運行管理、維護管理、維修管理、零部件管理、成本管理、績效評價和報廢十項業(yè)務(wù)的全鏈條信息追蹤。為使標(biāo)準(zhǔn)
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、服務(wù)質(zhì)量三重考評，實現(xiàn)激勵性績效管理，努力營造良好的工作氛圍。推廣跨區(qū)域送貨模式以來，卷煙物流配送中心壓縮送貨線路12條，節(jié)約配送環(huán)節(jié)人工費用約300
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轉(zhuǎn)型三年行動計劃收官戰(zhàn)；夯實底座，完善云平臺等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施體系，統(tǒng)籌一體化平臺應(yīng)用和新數(shù)基安全保障。抓好應(yīng)用，全力推進一體化平臺高效運行
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檢測裝置”“濾棒輸送快速接頭裝置”及“濾棒輸送反吹裝置”三項技術(shù)創(chuàng)新，一舉榮獲國家實用新型專利，令整個車間洋溢著喜悅之情。2019年，在湖南省第40次QC成果
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小時縮短到45分鐘，設(shè)備有效作業(yè)率提高，贏得“昆船國際”、澳大利亞等國外設(shè)備廠商專家稱贊。其撰寫課題《包裝機模塊化換牌方法的探索與應(yīng)用》獲第三次全國精益管理項目一等獎
