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的一個現(xiàn)實問題，也是一個值得大家思考的課題。最近筆者帶著這些問題走訪了許多零售戶，通過和他們的交流得知大部分零售戶都認(rèn)為受諸多因素影響，2016年零售經(jīng)營做得
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應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的，不是一成不變的。這種情況下，我們卷煙經(jīng)營企業(yè)在下達(dá)卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)時應(yīng)當(dāng)充分考慮到市場消費變化等因素的影響，在堅持總體任務(wù)和指標(biāo)不變的同時
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鴉片”。這是中國官方第一次要求民眾戒吸紙煙。但由于時局動蕩、國民黨基層組織渙散、宣傳疲軟等因素，該運動一直“蹣跚而行”。
據(jù)統(tǒng)計，1934年新生活運動發(fā)動當(dāng)年
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兼職。由于機構(gòu)人員編制、企業(yè)發(fā)展規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力等客觀因素，筆者所在的基層煙草行業(yè)檔案管理人員僅有少數(shù)單位屬專職人員，多數(shù)屬兼職人員。甚至有個別縣局檔案管理員身兼辦公室所有
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了營業(yè)稅、營業(yè)稅改征的增值稅等收入非正常增長的情況。這其中既有經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)、房地產(chǎn)業(yè)回升等原因，也有搞運動式回溯性清稅，甚至弄虛作假收過頭稅等因素。
為此，
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。受經(jīng)濟(jì)水平和吸食習(xí)慣等因素影響，農(nóng)村市場低檔卷煙往往供不應(yīng)求，給不法煙販帶來可乘之機，擾亂了正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。專賣部門要切實發(fā)揮職責(zé)，
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來講就是“躺著都能賺錢”，可見這個市場的潛力有多大。但是，賺錢需要一定的技巧，只有你把各方面的有利因素給利用好，把各個方面的細(xì)節(jié)都考慮周全
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，或做廢品處理。這樣一來很好地維護(hù)了零售終端形象，提升了銷售質(zhì)量。
結(jié)語：當(dāng)前零售經(jīng)營受到諸多因素影響，競爭激烈，競爭壓力大
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了?！?
“行，必須得考慮這個因素?！?
“殘疾人和特別困難的家庭是不是應(yīng)該特殊考慮一下呢？”
“這次最好能把我們中隊的無證戶都解決掉。”
從會議室走出去的路上
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;K2O=1：1：3的前提下，根據(jù)不同施氮量及上部葉處理方法設(shè)置雙因素試驗，即A1：畝施氮量17斤；A2：畝
