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力、物力和財力,為零售客戶爭取最大的利益;另外,還要構(gòu)建客我利益共同體,以便在應(yīng)對市場變化時能快速響應(yīng),確保營銷策略執(zhí)行效果
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早就已經(jīng)提出來了,并在企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中已經(jīng)得到普遍認(rèn)可和快速發(fā)展,煙草企業(yè)的安全文化建設(shè)開展有聲有色,但從構(gòu)建具有煙草特色的企業(yè)安全文化方面,
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快速,善這,對會議表現(xiàn)熱忱,甚至壟斷會議發(fā)言;與會人員之間交頭接耳,與會都顯露不安情緒并急于離席,與會人員開會
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的快速發(fā)展及其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率得到很大提高,為農(nóng)業(yè)這一古老的產(chǎn)業(yè)注入了新的生機(jī)與活力,推動了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
信息技術(shù)在煙草
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,在迅速處置的同時及時匯報,以便單位第一時間快速組織救援。
磐石市煙草專賣局(分公司)加強(qiáng)安全教育,要求配送人員提高
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;經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平緩慢,人均收入水平低。如何在較為復(fù)雜的環(huán)境下,既要維護(hù)轄區(qū)卷煙市場價格穩(wěn)定,又要促進(jìn)重點卷煙品牌培育的快速發(fā)展?找對模式是關(guān)鍵
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的心理,加之信息傳播的便捷和快速、社會各種思潮的風(fēng)起云涌,尤其是面對社會各個領(lǐng)域和層面的不公正現(xiàn)象(在基層更為明顯),使煙草行業(yè)員工
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;全國煙草經(jīng)濟(jì)先后出現(xiàn)過1982-1991年和1992-1999年兩次較為完整的周期性循環(huán)。從2000年開始,全國煙草經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入第三個發(fā)展周期,至今已連續(xù)10年保持快速
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了良性發(fā)展的軌道。但從實際工作情況來看,內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長效機(jī)制在運(yùn)行中,還存在一定的不足和問題,在一定程度上無法適應(yīng)形勢快速發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在以下幾個
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在鄰近單元格建立公式對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。
從上圖(圖一)我們就可以很快速的分析出來,X單位的持證情況和轄區(qū)內(nèi)各單位的持證情況,而不用再去