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時(shí)基礎(chǔ)水利設(shè)施正常發(fā)揮效益，我們組織人員對(duì)有水源保證的基礎(chǔ)水利設(shè)施進(jìn)行全面排查，清理溝渠、水池，對(duì)有問題的進(jìn)行全面維修，確?？緹熞圃詴r(shí)溝渠、管道
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;須知這個(gè)“大腦”對(duì)于生產(chǎn)是多么的重要啊，稍有不慎，出了問題，影響的不僅是車間的效益，廠里的利益，更是產(chǎn)品的聲譽(yù)，
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得到緩解。零售客戶也從“高價(jià)格”時(shí)代中受惠受益，不論條價(jià)和包價(jià)都有效的保障贏利水平?！熬頍熒纤健遍g接使零售客戶的經(jīng)營(yíng)效益提升，實(shí)現(xiàn)客我的共同發(fā)展、同步發(fā)展、互惠互利。
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。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間、各崗位之間，能否有效的愉快的協(xié)作、形成發(fā)展的合力，既能反映出企業(yè)的管理水平，也能反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展的處境。行業(yè)企業(yè)用快速發(fā)展的事實(shí)
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投入烤煙生產(chǎn)抗旱工作，最大限度發(fā)揮煙水設(shè)施抗旱作用；另一方面，加快2012年新建煙水工程的建設(shè)進(jìn)度，確保當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年發(fā)揮效益
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規(guī)范管理，確保煙葉質(zhì)量改善、結(jié)構(gòu)合理、滿足需要，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，提高烤煙生產(chǎn)質(zhì)量效益。
二是堅(jiān)持完善
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;提高經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才能持久發(fā)展。為此，必須優(yōu)化配送模式。
個(gè)別商店，相對(duì)偏僻，對(duì)于這樣的商店是否能夠采取減少送貨次數(shù)的方式進(jìn)行優(yōu)化
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種植生產(chǎn)的質(zhì)量出現(xiàn)問題，會(huì)直接影響到煙草收購價(jià)格，這對(duì)煙農(nóng)致富增收產(chǎn)生直接損失。保持煙草種植、生產(chǎn)質(zhì)量至關(guān)重要，為提高烤煙生產(chǎn)水平和質(zhì)量效益，龍山
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十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展中起著重要作用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高員工的綜合素質(zhì)也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義
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；做好抗旱煙用物資的調(diào)供工作；加強(qiáng)煙葉產(chǎn)前投入管理，資金用在刀刃上，用出效益來；要通過開展“走基層，抗大旱，樹
