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;切實治理好卷煙非法流通。三是著力打造企業(yè)文化建設(shè)的先行地。吉林市局(公司)企業(yè)文化建設(shè),特別是服務(wù)品牌建設(shè),處于全行業(yè)領(lǐng)先水平,
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情況和經(jīng)營戶訂貨異常情況等進(jìn)行互相通報,整合專賣和營銷信息,提高治理卷煙市場的時效性(去年我們轄區(qū)有兩起案子就是客戶經(jīng)理提供的信息);
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;秦皇島煙機(jī)公司及時組織宣貫培訓(xùn),積極開展特種設(shè)備隱患排查治理,對各部門和車間特種作業(yè)人員及特種設(shè)備的管理工作進(jìn)行專項監(jiān)督檢查。同時,他們還對特種設(shè)備安全使用規(guī)定
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國家局高度重視,并不斷強(qiáng)化內(nèi)管職能,健全內(nèi)管體系,加大源頭治理,依法查處真煙違法流動案件,解決遏制真煙違法流動蔓延趨勢。我們有理由
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的抄錄卷煙32位條碼、來源地等信息,通過省局內(nèi)卷煙非法流通信息上報平臺及內(nèi)管信息鏈的追溯、倒查,從源頭上遏制卷煙非法流入問題。
作為地市級專賣內(nèi)管部門要充分認(rèn)識到治理真品
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管理水平作為“全面推進(jìn)依法治國”、實現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”,探索實踐“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)的主要內(nèi)容,著力提高全州系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部用法治思維、法治理念思考、研究、處理和解
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的行為準(zhǔn)則。
強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督,從源頭上治理腐敗。一要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。堅持效能監(jiān)察、辦事公開民主管理、民主評議、述職述廉、民主生活會、個人報告重大事項、任前廉政談話等制度
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的產(chǎn)品、消費(fèi)者……以娛樂化的方式,用娛樂的精神來管理員工,娛樂化管理是未來企業(yè)管理不錯的選擇。煙草企業(yè)管理者除了學(xué)習(xí)高深的企業(yè)治理之道,還需要懂得如何滿足新生代
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要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好員工學(xué)習(xí)教育。重視員工隊伍培訓(xùn)教育,積極開展多方面、多層次的學(xué)習(xí)和技能競賽,加強(qiáng)員工的政治理論和業(yè)務(wù)水平,提升整體隊伍素質(zhì)
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等,研究制定了《行業(yè)會議管理辦法》等3個制度。在完善科學(xué)決策、規(guī)范管理方面,修訂完善了《外事管理制度》等5個制度。在專項治理方面,印發(fā)了《進(jìn)一步控制“三公經(jīng)費(fèi)”使用