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“羅姐，又在擦你的寶貝了？不知道的人還以為純金做的呢。”“這塊東西確實(shí)真寶貝，是金子也換不來的。”這樣的對(duì)話發(fā)生在湖南省株洲市天元區(qū)嵩山路上的“湘匯636
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連同煙草專賣零售許可證一起轉(zhuǎn)讓給返鄉(xiāng)回來的小董。小董第一次做生意，不知道煙草證不能轉(zhuǎn)讓，就稀里糊涂接店。一周后，煙草執(zhí)法人員進(jìn)店檢查，發(fā)現(xiàn)店主變了
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，很多企業(yè)都在圍繞具體業(yè)務(wù)流程進(jìn)行嘗試和探索。第二，什么樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式適合煙草行業(yè)？我們都知道不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的系統(tǒng)信息化升級(jí)，但是轉(zhuǎn)型的核心又是
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的10億英鎊計(jì)劃。我想知道，為什么這些錢沒有投資到公司的業(yè)務(wù)上——也許是投資到公司剛剛起步的NGP產(chǎn)品上?答案是帝國(guó)資本已經(jīng)在實(shí)現(xiàn)其使用資本的四個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)，即:投資于支持可
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：“以前不知道自己班組處在什么樣的水平上，實(shí)施五星班組建設(shè)考核后，通過自查自省，找準(zhǔn)了差距，班組建設(shè)方向更加明晰，目標(biāo)更加
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。記得有一次，一位顧客來我店里購(gòu)買牛奶，打算去看望老人，但卻因?yàn)椴?em class="term">知道老人喜歡哪種口味而猶豫不決。在得知他的顧慮后，我主動(dòng)承諾：“如果
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，是聽到了，往往都是笑而不語(yǔ)?？偸歉杏X這樣的“軟肋”讓領(lǐng)導(dǎo)知道了，怎么辦？這樣的“不足”，今后改改就行了……實(shí)際上，在市場(chǎng)營(yíng)銷
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知識(shí)都記錄到筆記本上。不久，車間技術(shù)組的人都知道：有個(gè)愛學(xué)習(xí)的小伙，叫梁豐。第二關(guān)，是實(shí)踐操作關(guān)。梁豐明白，實(shí)操只能靠練。為此
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;工作期間的喃喃自語(yǔ)，時(shí)而哀怨，時(shí)而欣喜，在寂靜的辦公室里幫助她驅(qū)趕夜晚的孤獨(dú)。單位大院進(jìn)進(jìn)出出的同事看到這間辦公室的燈光，就知道一定又是蘭姐在加班
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顧客留下不講誠(chéng)信，坑害顧客的壞印象，久而久之，顧客就會(huì)遠(yuǎn)離你的店鋪，并通過口口相傳，讓更多的人知道。因此，要想贏得顧客
