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;再到局里打印出來，許可證辦好后，又逐一送證上門，帶上鐵錘和釘子幫零售戶把證釘?shù)綁ι?。從收取換證材料到發(fā)放新證全程上門服務(wù)，避免了客戶多跑腿
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，因為總體規(guī)劃能夠減少資金支出，能夠避免重復(fù)投入。這些年來，行業(yè)信息化建設(shè)取得一些成效，有力支撐了行業(yè)發(fā)展，但行業(yè)信息化存在著
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中華香煙商標(biāo)“CHUNGHWA”在國外市場已經(jīng)形成了品牌，為了避免改變商標(biāo)給國外煙民造成不便，就沒有改過來。
看到網(wǎng)上解解后，客戶這才相信了，
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的因素：顧客少，銷量低，也容易產(chǎn)生一種麻痹的心理，正是這種心理在作祟，許多能夠及時避免的問題，因為今天拖明天
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1956）”精選口感細(xì)膩、香氣豐滿、自然醇化三年以上的云南和巴西優(yōu)質(zhì)煙葉；采用具有廣譜抑菌功效的水松紙及紅塔集團獨創(chuàng)的HT-2特殊過濾嘴棒，有效避免了拿取煙支過程中的細(xì)菌傳播
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，盡量防止庫存積壓，給自己造成不必要的損失。同時，要關(guān)注市場的需求變化，避免盲目購進。要及時調(diào)整自己的銷售品種，不能一成不變
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;所以我們要通過學(xué)習(xí)，提升自己能力和經(jīng)驗，對于不同的客戶采取不同的交流方法，避免發(fā)生矛盾，產(chǎn)生不安定因素。
客戶經(jīng)理要善于做“吹風(fēng)機”。對于
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耐心不走神地聽顧客訴說，然后針對顧客的問題提出合理的解決辦法，這樣自然會避免矛盾的發(fā)生，同時又維護了自己的信譽，打造自己的誠信品牌
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一站下車，避免與專賣執(zhí)法人員相遇。六是初犯、偶犯或不為執(zhí)法人員所熟悉的“鐵路煙販”很容易混入普通旅客中，從而使專賣執(zhí)法人員難以發(fā)現(xiàn)。
（二）
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就會多抽一次，煙癮可能越戒越大。大腦可能有個潛意識機制：潛意識分不清自愿戒煙與真正沒煙抽的不同，戒過煙后，為了避免再受沒煙抽之辛苦，
