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）基本煙農(nóng)隊(duì)伍素質(zhì)的提升
1、煙農(nóng)持續(xù)種植的制約因素
煙農(nóng)的流失主要有二個(gè)方面。一是煙農(nóng)主動(dòng)放棄種煙，主要有勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)力流失、因比較效益低導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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，又能改善煙區(qū)群眾生產(chǎn)生活面貌，真正發(fā)揮設(shè)施的綜合作用和社會(huì)效益。
四、把握好“風(fēng)險(xiǎn)保障關(guān)”，消除煙農(nóng)后顧之憂
進(jìn)一步完善煙葉生產(chǎn)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)保障基金
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;是保證生產(chǎn)環(huán)境良好、保證企業(yè)效益和消除安全事故隱患的重要任務(wù)之一，同時(shí)，優(yōu)良傳統(tǒng)要繼續(xù)堅(jiān)持下去，切實(shí)做好。
要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃?rùn)z修與預(yù)測(cè)檢修相結(jié)合。計(jì)劃?rùn)z修是
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，煙農(nóng)省了保管、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?#xff0c;既省工省心又增加效益，賣煙難問(wèn)題迎刃而解。
??? 為幫助廣大煙區(qū)群眾早日致富，廣西壯族自治區(qū)煙草公司今年繼續(xù)
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;全面提高各項(xiàng)工作管理水平。四是全面加強(qiáng)多元化投資管理，努力提高多元化投資管理和效益水平。五是全面加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，加快形成決策科學(xué)、監(jiān)管到位、流程規(guī)范、有效制衡、高效運(yùn)行
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;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡快研究制定方案，通過(guò)抓設(shè)施建設(shè)提高群眾生產(chǎn)生活條件，通過(guò)抓品牌建設(shè)提高產(chǎn)品檔次、產(chǎn)業(yè)效益和農(nóng)民收入，要落實(shí)責(zé)任，明確
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基層班組的先鋒模范作用，形成“小”班組黨員發(fā)揮大作用、提高大效益、推動(dòng)大發(fā)展的良好局面。
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貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，注重提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得明顯進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)稅利、品牌發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、原料保障
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，灌輸質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存的思想。積極宣傳貯存保管的合理貯存能有效控制煙葉水分，有利于煙葉的后熟，顏色變得更均勻，色澤更鮮亮
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;管理面貌都發(fā)生了很大變化，整體管理水平都在不斷進(jìn)步，“十一五”成為行業(yè)發(fā)展最好的時(shí)期之一，持續(xù)加強(qiáng)的基礎(chǔ)管理功不可沒(méi)，向科學(xué)管理要效益、求發(fā)展
