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第一年，開(kāi)局之年，行業(yè)科研工作就這么給力，看來(lái)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)指日可待了。
老煙斗：而且這個(gè)突破不僅是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，在全世界
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的“百萬(wàn)千億”目標(biāo)進(jìn)行了新的提升，即緊緊圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“發(fā)展、改革、規(guī)范”為工作主線，以提升品牌結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以
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既是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的需要，也是維護(hù)客戶(hù)利益、實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意的有效途徑。下面，筆者以所在單位江西宜春市袁州區(qū)煙草分公司為例，對(duì)如何搞好零售戶(hù)“揚(yáng)價(jià)增效”工作談
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。這種卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)壟斷性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)模式也為廣大卷煙零售業(yè)戶(hù)所不接受和不認(rèn)可。
其次，在實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的銷(xiāo)售理念何時(shí)才能轉(zhuǎn)變呢？
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;以信息化建設(shè)為支撐，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平工作取得的顯著成效?！巴ㄟ^(guò)云南煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）管理運(yùn)行平臺(tái)，整個(gè)公司的工作流程都梳理得很清晰
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浪費(fèi)，也在一定程度上削弱了卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的管理水平和整體實(shí)力，還影響到了人才作用的充分發(fā)揮。
二、企業(yè)人才使用需要實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)突破
在整個(gè)煙草行業(yè)深入實(shí)施“卷煙上水平
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、新任務(wù)的迫切需要，也是開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管工作的前提和保證，更是全面推進(jìn)“煙草專(zhuān)賣(mài)管理上水平創(chuàng)一流”各項(xiàng)工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
助力市場(chǎng)監(jiān)管。煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作
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，怎樣去實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”。
說(shuō)到這里，我又想起了木棉樹(shù)，不管在什么樣的環(huán)境下，都能蓬勃生長(zhǎng)，并能綻放美麗的花朵。之所以能這樣
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，貫穿于品牌維護(hù)的始終，從而持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性水平，實(shí)現(xiàn)品牌維護(hù)能力上水平。
小煙卷兒：在履行《煙草控制框架公約》方面，要做
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上水平”的大潮中，“長(zhǎng)白山”品牌正在展現(xiàn)著自己獨(dú)特的風(fēng)采。
