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職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定了以崗位為基礎(chǔ)、以績效為依據(jù)、以能力為導(dǎo)向的激勵機制,同時根據(jù)不同崗位需求,定期開展操作技能、管理技能和黨員黨性修養(yǎng)培訓(xùn),
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不同人群的特點和需求,特別是針對地廣人稀,偏遠農(nóng)村市場分別開展“進古佛鄉(xiāng)村”、“進原野、清溪市場”、“進西苑社區(qū)”等活動,把法律知識和法治精神送到千家萬戶
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消費水平,摸清消費現(xiàn)狀,準(zhǔn)確測算出轄區(qū)的消費總量和各檔位卷煙消費量。在市場調(diào)研中,要做好城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一、二類卷煙消費者需求調(diào)查,了解各個區(qū)域不同
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不同崗位進行合理、有序調(diào)換。
2012年制絲車間成立了維修興趣小組,成員由表現(xiàn)優(yōu)秀的相關(guān)專業(yè)的新進員工和經(jīng)驗豐富的維修骨干等組成,小組成員輪流到維修組進行為期三個月
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,提煉并延伸到品牌傳播中,傳遞不同的文化訴求。例如珍品系列,強調(diào)恒久珍品、歲月留香;精品系列突出云南好煙、口味醇正……
獨特的文化印記襯托獨特
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、人杰地靈于一身,
獨創(chuàng)本草香之特色,
欲在大同的世界創(chuàng)造大不同。
井煙,
也要與金圣雄獅一起,
在煙草工業(yè)舞臺縱情演繹精彩
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區(qū)別,但是前后兩組顧客的反應(yīng)卻大有不同:第二組顧客對雜志種類的豐富性非常滿意,比第一組顧客有更高的滿意度。
小型店鋪利用分類標(biāo)簽提高顧客多樣性
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崗位績效考核實施細則》。同時,通過體系日檢查方式,指導(dǎo)各部門根據(jù)實際情況、結(jié)合不同崗位類別和特點,制定客觀、明確、有針對性、符合崗位管理要求的考核標(biāo)準(zhǔn)
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種不同的答案。
當(dāng)你看到燈光下,已是凌晨2點,那些仍在會議現(xiàn)場仔細檢查,認(rèn)真揣摩每一塊宣傳展板內(nèi)容、每一個會議細節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)和同事們不知疲倦的身影
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,再到對材質(zhì)的判斷,以及制作工藝特點的分析,藏家只有練好內(nèi)功,才不會失手。”
與其他古玩鑒賞
不同的是,鼻煙壺更注重品質(zhì)優(yōu)劣而非真?zhèn)?/div>