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;誰能保證我們今后的生活會(huì)變成什么樣子？
從沒認(rèn)為，腳下的這塊土地被糟蹋成現(xiàn)在這副德性是我們自己的問題。陸良改革開放不過區(qū)區(qū)三十年，而西方工業(yè)革命已經(jīng)近三百
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大方向上，統(tǒng)一到國家局的意志上來，從而保證行業(yè)各項(xiàng)重大改革措施的推進(jìn)和落實(shí)，保持行業(yè)總體方向的一致性。各工商企業(yè)非常重視，成立專門機(jī)構(gòu)和人員
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狀況和動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息及時(shí)匯總、歸類，并錄入微機(jī)，對下一步監(jiān)管計(jì)劃的制定，監(jiān)管方式的改革等都提供了有效的依據(jù)；
二、實(shí)行市場走訪和巡查制促進(jìn)
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應(yīng)用為目的”，從改革和發(fā)展需要出發(fā)，嚴(yán)格按照國家局提出的“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”、逐步實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”的總體要求，大力開展
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的行業(yè)改革中，開拓創(chuàng)新，實(shí)施以品牌整合為核心的資源整合戰(zhàn)略，堅(jiān)持走做強(qiáng)做大“七匹狼”卷煙品牌之路上，取得了累累的碩果。2008年，
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;愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，努力把煙草品牌做大做強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展再上新臺階?！? 煙草企業(yè)職工要克服厭倦和不滿情緒，培養(yǎng)積極和樂觀情緒
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。2005年上任伊始，他就響亮提出，要跳出東臺看東臺，站在高處看東臺，換個(gè)角度看東臺，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，
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的歷史信息，其中包括估計(jì)、預(yù)測、涉及我們業(yè)務(wù)計(jì)劃、目標(biāo)和預(yù)期經(jīng)營業(yè)績的陳述以及這些陳述所依據(jù)的假設(shè)，這些都是美國《1995年私人證券訴訟改革法》（
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在卷煙經(jīng)營方面的盈利水平。
4、假私非煙屢打?qū)椰F(xiàn)。隨著行業(yè)改革的不斷深化和自身機(jī)制建設(shè)的規(guī)范運(yùn)行，特別是在實(shí)行了訂單供貨、電子結(jié)算和網(wǎng)上訂貨之后，給處于交通、通訊不便
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社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力充沛。煙草行業(yè)的改革步伐在不斷加快加大，煙草商業(yè)由傳統(tǒng)商業(yè)全面向現(xiàn)代卷煙流通轉(zhuǎn)變，就要求中層領(lǐng)導(dǎo)具有開拓者的意識
