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,經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng),隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
趙全意要求,今年全省系統(tǒng)要緊緊圍繞“三服務(wù)三提升”中心任務(wù),重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作
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煙水(路)工程項(xiàng)目應(yīng)合理設(shè)計(jì)規(guī)劃,盡量少占用農(nóng)民土地,聯(lián)合水利部門(mén)做好初步設(shè)計(jì)工作,使煙水工程發(fā)揮最大效益。經(jīng)過(guò)近幾年建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
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;展望未來(lái),我們要居安思危,保持清醒的頭腦,在2012年這個(gè)龍年奮發(fā)進(jìn)取,把品牌發(fā)展推向一個(gè)新天地,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。特別是
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,導(dǎo)致煙農(nóng)連年種煙效益不理想,種煙積極性降到了冰點(diǎn)。要想穩(wěn)住種煙規(guī)模,就必須開(kāi)發(fā)新區(qū),同時(shí)要與煙農(nóng)交心,讓煙農(nóng)看到希望
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,通過(guò)規(guī)?;岣弋a(chǎn)量、增加效益。二是要繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。要認(rèn)真總結(jié)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)方案,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),突出打葉、鮮煙葉
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共投入377萬(wàn)元完成6個(gè)村的煙水管網(wǎng)配套。為提升烤煙生產(chǎn)效益,2008年完成了200座烤煙房的“普改密”工程,2010年完成了210座密集式烤房的建設(shè),從而
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促進(jìn)整體效益快速增長(zhǎng);科技創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn),管理工作取得新的成效;內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理不斷強(qiáng)化,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序更加嚴(yán)格規(guī)范;切實(shí)加強(qiáng)
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;全力以赴提高煙葉質(zhì)量水平;改革管理機(jī)制,牢牢把握烤煙工作的主動(dòng)權(quán)。二是要育品牌增效益,著力打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)、加強(qiáng)品牌培育、建設(shè)滿意終端、提升物流水平,
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,“雙馬”品牌卷煙遠(yuǎn)銷美國(guó),成為極少數(shù)出口美國(guó)的中國(guó)混合型卷煙品牌。
20世紀(jì)90年代中期,青島卷煙廠利用“雙馬”的品牌效益,在原有的3個(gè)規(guī)格
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銷售,以此來(lái)拉動(dòng)生意,提升經(jīng)濟(jì)效益。
第一,選購(gòu)合適商品。合適的商品是擴(kuò)大銷售的關(guān)鍵。在冬季,應(yīng)季商品主要有以下幾類:電器類