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，勢(shì)必會(huì)對(duì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展造成重大損害。解決“四風(fēng)”問(wèn)題，既要綜合治理，又要對(duì)癥下藥，既要注重治本，又要果斷治標(biāo)?！? 第一，
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路段的檢查，為煙葉收購(gòu)提供強(qiáng)有力的保障。
堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履職。6個(gè)煙葉運(yùn)輸報(bào)到站堅(jiān)持24小時(shí)值班，按照“疏堵并舉、打防結(jié)合、綜合治理”的方針，加大
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和建議。寶雞卷煙廠雙退辦副主任白宏斌建議：“要制訂具體且操作性強(qiáng)的治理‘四風(fēng)’規(guī)章制度，加大獎(jiǎng)懲力度，用鐵的制度和紀(jì)律防止活動(dòng)運(yùn)動(dòng)式、一陣風(fēng)，
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;心里有標(biāo)準(zhǔn)，行為有樣板，積極向部門(mén)的勞模先進(jìn)和典型人物取經(jīng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成為合格優(yōu)秀的煙草企業(yè)員工。
學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
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的一項(xiàng)重要指標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)指標(biāo)，措施之一就是改善制絲線(xiàn)漏灑料問(wèn)題。因此改進(jìn)設(shè)備，治理漏灑料就成了岳安民的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)分析設(shè)備數(shù)據(jù)，他先后對(duì)十三臺(tái)
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的黨員、干部進(jìn)行教育提醒，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行查處，對(duì)與民爭(zhēng)利、損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。治治病，是照鏡子、正衣冠、洗洗澡的落腳點(diǎn)，
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由于受到國(guó)家政策的調(diào)控，走的是壟斷經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的路子，發(fā)展速度很快，但是由于認(rèn)識(shí)不到位，多年來(lái)一直都是在狠抓外部治理，對(duì)不法煙販
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，明確內(nèi)管與專(zhuān)賣(mài)之間的分工，轉(zhuǎn)變了行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理工作過(guò)去只注重對(duì)外部環(huán)境的治理的狀況，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)部職工的監(jiān)管，真正使內(nèi)管的概念深入人心，
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的工作、學(xué)習(xí)積累，使我看問(wèn)題的角度、高度都有變化，具備了較高的政治理論水平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在編輯報(bào)紙時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)原則性、常識(shí)性的錯(cuò)誤
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流程更優(yōu)化、管控支撐更有力、信息技術(shù)更管用。
此外，楊培森提出，還要通過(guò)IT架構(gòu)和IT治理解決行業(yè)信息化“點(diǎn)”、“線(xiàn)”、“面”、“體”的問(wèn)題，將信息系統(tǒng)
