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防范措施，每半月定期上報(bào)自查情況，及時(shí)總結(jié)、分析自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
機(jī)關(guān)各部、室、中心負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)相關(guān)工作人員，各縣（區(qū)）
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和探討；召開(kāi)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)檢驗(yàn)人員的分級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個(gè)巡查小組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保
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，取得了良好的效果。
1.定時(shí)巡回檢查。不定期的對(duì)全縣烤、曬兩煙14個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，確保每個(gè)站點(diǎn)3天進(jìn)行一個(gè)輪回督查。
2.嚴(yán)格檢查收購(gòu)質(zhì)量。檢查主檢定級(jí)人員對(duì)煙葉
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，六是做好內(nèi)管新系統(tǒng)試運(yùn)行。
會(huì)議還根據(jù)新時(shí)期內(nèi)管工作的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，結(jié)合雅安實(shí)際開(kāi)展了“卷煙非法流通案件調(diào)查與分析”、“定期檢查解析”、“內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督材料報(bào)送
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，按照內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作體系規(guī)定，通過(guò)日常監(jiān)管、定期檢查、案件查處等監(jiān)管方式，實(shí)施內(nèi)部同級(jí)監(jiān)管。
1.2卷煙非法流通治理工作模式的流程分析
1.2.1事前防范
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收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)檢驗(yàn)人員的分級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個(gè)巡查小組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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做好隔潮避光處理。對(duì)于不能及時(shí)調(diào)運(yùn)的煙包，倉(cāng)庫(kù)保管員按照入庫(kù)時(shí)間，定期拆包檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)水分超限煙包，要及時(shí)組織人員翻包，防止發(fā)生
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;進(jìn)一步明確職責(zé)和考核具體內(nèi)容。重點(diǎn)考核目標(biāo)任務(wù)完成、上等煙比例、等級(jí)質(zhì)量合格率、現(xiàn)場(chǎng)管理等指標(biāo)，做到邊檢查邊考核，定期通報(bào)檢查考核結(jié)果。截止目前，下發(fā)考核
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人員的分級(jí)業(yè)務(wù)進(jìn)行再培訓(xùn)、再統(tǒng)一；成立三個(gè)巡查小組，對(duì)各煙站執(zhí)行煙葉收購(gòu)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期檢查，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。
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;進(jìn)一步明確職責(zé)和考核具體內(nèi)容。重點(diǎn)考核目標(biāo)任務(wù)完成、上等煙比例、等級(jí)質(zhì)量合格率、現(xiàn)場(chǎng)管理等指標(biāo)，做到邊檢查邊考核，定期通報(bào)檢查考核結(jié)果。截止目前，下發(fā)考核
