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新指標(biāo)。
2016年，衢州市局（公司）黨組提出各條線在全省煙草系統(tǒng)各項(xiàng)評比活動(dòng)中爭進(jìn)前六名的目標(biāo)，將目標(biāo)管理和績效管理掛鉤
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，示范面積達(dá)到1.15萬畝，自查問題110余項(xiàng)并全部整改完成。在2018年全省技術(shù)到位率檢查中，攀枝花排名全省前列，技術(shù)落實(shí)效果得到彰顯
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零售這一“藍(lán)?！笔袌?#xff0c;迎合線上線下融合、全渠道購物的消費(fèi)趨勢。
傳統(tǒng)零售業(yè)正受到巨大沖擊，全省卷煙零售終端也難以獨(dú)善其身，加上店鋪?zhàn)饨鹕蠞q、人工成本攀升
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，提升產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值，最后實(shí)現(xiàn)線下精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)服務(wù)。
煙草商業(yè)的本質(zhì)，大家一定要認(rèn)清楚。我們全省系統(tǒng)8000多人就是賣東西的，我們現(xiàn)在賣東西
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，客戶經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力、新零售能力、消費(fèi)市場調(diào)研能力以及數(shù)據(jù)分析能力將來會(huì)成為必須具備的素質(zhì)。
2.營銷模式的變化。在全省推進(jìn)網(wǎng)格化的當(dāng)下，客戶經(jīng)理不僅僅需要提升營銷
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，省委追授廖俊波同志“全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，并號(hào)召全省黨員干部向廖俊波同志學(xué)習(xí)。南平市局黨組迅速部署，全 市煙草系統(tǒng)迅速行動(dòng)，把學(xué)習(xí)廖俊波同志先進(jìn)事跡
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攻堅(jiān)是著眼于全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次目標(biāo)定位的根本大計(jì)，事關(guān)全省系統(tǒng)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，事關(guān)全省系統(tǒng)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。在品牌培育的硬仗中，我們打響了金圣煙培育和客戶
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和“最多跑一次”要求探出了一條新路。如今，“一窗受理、并聯(lián)審批”的模式已在全省推廣，而在構(gòu)建大政務(wù)的道路上，一直以來，衢州市局以積極的心態(tài)和步伐
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產(chǎn)區(qū)。2016年，全市計(jì)劃種植烤煙面積7.84萬畝。
李光雷：2016年，貴州全省銜接煙葉銷售訂單549.8萬擔(dān)，落實(shí)種煙農(nóng)戶12.16萬戶
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等一些煙區(qū)的收購情況與管理措施。
河南
省局：規(guī)范全省綜合服務(wù)型煙農(nóng)合作社建設(shè)
河南省煙草專賣局（公司）結(jié)合實(shí)際制定提升煙農(nóng)合作社建設(shè)水平指導(dǎo)
