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”的監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變，他牽頭開發(fā)了“市場監(jiān)管動態(tài)執(zhí)法艙”，借此探尋智慧監(jiān)管的新路徑?！皥?zhí)法艙”可整合舉報投訴、異常經(jīng)營行為、案件記錄等十多個維度的數(shù)據(jù)，并引入熵權(quán)法
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轉(zhuǎn)化為實踐路徑非常關(guān)鍵。為此，寧夏區(qū)局（公司）印發(fā)了目標(biāo)管理辦法，提出“五步落實法”，即：把要求變成思路、把思路變成
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煙法》，將電子煙、霧化裝置及加熱煙草產(chǎn)品納入監(jiān)管體系，以應(yīng)對此類產(chǎn)品在青少年中迅速流行的趨勢。法案在原法條中增加“及吸電子煙（y vapear）
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村民急需的農(nóng)資農(nóng)具；“樂享”板塊累計上傳營銷短視頻300余條，小軍通過學(xué)習(xí)“開口營銷五步法”，將高毛利商品銷售占比提升至40％。改造一年
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，更需要科學(xué)方法和良好生活方式的養(yǎng)成。天不怕，地不怕，就怕缺少了這兩樣?xùn)|西，你還要說什么想戒煙，這就好比盲人摸象不得其法一樣
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;通過標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)，打通信息流的“經(jīng)脈”。該廠致力于構(gòu)建覆蓋“人、機、料、法、環(huán)”全流程要素的標(biāo)準(zhǔn)化體系，通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、接口規(guī)范與統(tǒng)計口徑，形成了可讀性
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成都卷煙廠打造的“數(shù)據(jù)孿生仿真管理系統(tǒng)”，將人、機、料、法、環(huán)、測等生產(chǎn)要素全面接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。工作人員通過電子屏幕即可實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，甚至精準(zhǔn)診斷故障并生成維修
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教學(xué)” 服務(wù)。志愿者不僅幫忙整理貨架、張貼價格標(biāo)簽，還會教店主用“顏色分類法”管理庫存，比如將紅色標(biāo)簽貼臨期商品、藍色標(biāo)簽貼新品，既降低損耗，又
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，在壽光市局舉辦的普法宣傳會休息期間，何芳勝向身邊零售戶同行分享的普法短視頻引發(fā)了熱烈討論。何芳勝口中的AI短視頻，是壽光市局“法潤民生”普法志愿隊的原創(chuàng)作品。為打破
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、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全思路，充分利用煙田土地空間和糧經(jīng)作物時間差，推廣良種良法良技措施，規(guī)范煙后作物種植管理技術(shù)，推進標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化
