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了一個(gè)新的更大的舞臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)，使煙草品牌宣傳得以通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護(hù)，永久地保持持續(xù)性和一致性；也可以通過(guò)低成本的線上活動(dòng)，保持對(duì)于目標(biāo)
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，成本，才是關(guān)鍵的問(wèn)題，成本問(wèn)題解決了，資金問(wèn)題就迎刃而解，而推行全面預(yù)算管理，對(duì)于降低成本有著不可替代的作用
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；按照“一縱一橫，一內(nèi)一外”的四維法進(jìn)行成本比對(duì)，在產(chǎn)品成本控制方面進(jìn)行深入研究，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本的生產(chǎn)目標(biāo)。
“安全生產(chǎn)零隱患”保障體系
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各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，從而提高效率，降低成本。針對(duì)當(dāng)前專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管實(shí)際，可以把煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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工作效率，通過(guò)基質(zhì)替代，舊盤(pán)回收等降低成本。G制定合理的煙苗價(jià)格，達(dá)到煙農(nóng)普受益的目的。
5、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水平。加大綜合專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社專(zhuān)業(yè)育苗
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縣推進(jìn)，在提高煙葉等級(jí)純度、提升綜合利用率水平、實(shí)現(xiàn)減少人工降低成本等方面，為全國(guó)煙葉收購(gòu)方式改革作出有益探索。
●完善管理體系，確保管理到位。
在
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印象中認(rèn)為，電商投資可以低成本進(jìn)入，但現(xiàn)在的事實(shí)與預(yù)期有巨大的‘反差’?！? 在這么多因素夾擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)要發(fā)展線上業(yè)務(wù)，更應(yīng)該明確自己
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，電商投資可以
低成本進(jìn)入，但現(xiàn)在的事實(shí)與預(yù)期有巨大的‘反差’?！? 在這么多因素夾擊下，傳統(tǒng)零售業(yè)要發(fā)展線上業(yè)務(wù)，更應(yīng)該明確自己的目的?！暗?/div>
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降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是要細(xì)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要從行業(yè)“生命線”高度深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、訂單供貨、品牌
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基本保證“零庫(kù)存”的同時(shí)，亦能保證最短的配送時(shí)間，從而降低成本，確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！熬€上交易的每個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)都需要傳統(tǒng)零售商重新審視和改進(jìn)?！? 艾瑞咨詢(xún)
