為您找到相關(guān)結(jié)果 2364 篇
-
方向，向客人進(jìn)行詳細(xì)的介紹，介紹過(guò)程中不停的征詢(xún)顧客的認(rèn)同感和意見(jiàn)，避免介紹出現(xiàn)偏差。而對(duì)于不敢開(kāi)口的顧客，我們要想方設(shè)法提升他們的信心
-
，放松對(duì)理論的學(xué)習(xí)，存在“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，學(xué)習(xí)沒(méi)有實(shí)效”的思想認(rèn)識(shí)偏差。學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的不夠，往住是缺什么學(xué)什么。不能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
-
了獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)優(yōu)勢(shì)?！拔覀兡壳耙呀?jīng)獲專(zhuān)利7項(xiàng)，還有3項(xiàng)正在申報(bào)中?！痹跈n案室。楊金拿出一大堆相關(guān)材料給我們展示。
“我們還參與了中國(guó)煙草第一項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)‘煙草及煙草制品箱內(nèi)片煙密度偏差
-
的基礎(chǔ)上，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取及時(shí)、嚴(yán)格、規(guī)范的措施，切實(shí)把握激勵(lì)的運(yùn)行方向和效果，著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行出現(xiàn)偏差等問(wèn)題。
三、實(shí)施激勵(lì)法需要注意解決
-
能力的間隔幅度可根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，有效避免了因某一客戶(hù)群體過(guò)大而造成的服務(wù)偏差；避免了市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等自然屬性對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力水平評(píng)價(jià)的影響，突出了客戶(hù)
-
分析制度，及時(shí)調(diào)整控制措施，糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算與績(jī)效掛鉤，促進(jìn)企業(yè)降本增效。要以資金管理為保障線，突出日常內(nèi)審監(jiān)督
-
/TC126/SC2）秘書(shū)處工作。這是繼成功制定首個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（《煙草及煙草制品 箱內(nèi)片煙密度偏差的無(wú)損檢測(cè) 電離輻射法》-ISO 12030）后，中國(guó)煙草
-
;不斷優(yōu)化和完善考核方案，使分配向一線傾斜，向普通勞動(dòng)者傾斜，克服“官本位”思想，消除考核中的過(guò)分人為因素偏差和暗箱操作風(fēng)險(xiǎn)，讓職工
-
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心就可以放松、削弱甚至可以用經(jīng)濟(jì)工作取代思想政治工作的想法和做法，同樣是錯(cuò)誤、有害的。離開(kāi)了思想政治工作，經(jīng)濟(jì)工作必然要出現(xiàn)這樣那樣的偏差。如果犧牲了精神文明
-
收集員工的作業(yè)信息，又能幫助員工及時(shí)糾正可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)的工作偏差，還可以發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，增進(jìn)干群感情關(guān)系。這種跟班指導(dǎo)和幫扶的工作方式，正是“責(zé)任
