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詳細(xì)的深度維修方案。隨著維修的正式實施，維修組按周對計劃進(jìn)行細(xì)化分解，以便于短周期進(jìn)度計劃的有效控制。每天下班前，對所有進(jìn)度檢查跟蹤，記錄到計劃表
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嚴(yán)格制定方案。各煙站根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，制定實施方案，將煙田殘膜存量污染治理示范面積分解下達(dá)到村委會，并在方案中明確治理面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、補貼方式、補貼對象、補貼
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，確保培訓(xùn)課程的實用性；將每個課程的核心內(nèi)容分解為5~10個知識點，每個知識點用一張動畫頁面展示，用通俗易懂的語言化繁為簡，確保
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》及《貴定卷煙廠2019年安全工作要點及目標(biāo)分解》；各部門結(jié)合實際開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，安全生產(chǎn)主體責(zé)任制得到進(jìn)一步落實，安全管控能力和安全管理水平
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綜合考核工作任務(wù)。繼續(xù)抓好指標(biāo)任務(wù)分解與考核結(jié)果通報，確?？己酥笜?biāo)逐一落實到位，考核責(zé)任全面落實到人，同時，做好專項考核的過程化檢查
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“黨建+”促進(jìn)各項工作順利開展。二要落實工作責(zé)任，提升抓好“黨建+”工作的緊迫感。要按照年度工作部署，對“黨建+”各項工作任務(wù)層層分解到單位到人頭
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生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)管聯(lián)合檢查。
其間，檢查組通過查閱痕跡化記錄，重點檢查了丹東、阜新、鐵嶺、朝陽市局（公司）煙葉生產(chǎn)中計劃分解和合同簽訂情況
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”“任務(wù)清單”及“問題清單”，明確職責(zé)、分解任務(wù)、聚焦問題、有的放矢，實現(xiàn)行之有規(guī)、獎懲有據(jù)。
四是著眼于“制”。以增強黨組織生機活力為著力點，認(rèn)真落實
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，堅持正確輿論導(dǎo)向，突出宣傳重點，持續(xù)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。二是要提高任務(wù)完成率，各部門要按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解
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。建立假煙查扣任務(wù)與全體專賣人員績效工資掛鉤制度，加壓驅(qū)動，將責(zé)任分解到人，對于不能按時完成查扣任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人堅決予以追責(zé)處罰。
