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，做好面對面、戶對戶、量對量的分解任務(wù)，最大限度整合人力、物力，并利用時(shí)間做好工作，把握有效煙葉的采摘、烘烤、分揀、收購等各個(gè)環(huán)節(jié)，做好各級
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。要求全員樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，切實(shí)做到依制度辦事，用制度約束各種“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象。同時(shí)對安排部署的各項(xiàng)工作、目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，層層分解
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自身職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思路，使對標(biāo)工作體現(xiàn)于各項(xiàng)工作的方方面面；將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各部門、各崗位、各流程，整合分析對標(biāo)數(shù)據(jù)，明確差距
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詳細(xì)的深度維修方案。隨著維修的正式實(shí)施，維修組按周對計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，以便于短周期進(jìn)度計(jì)劃的有效控制。每天下班前，對所有進(jìn)度檢查跟蹤，記錄到計(jì)劃表
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嚴(yán)格制定方案。各煙站根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，制定實(shí)施方案，將煙田殘膜存量污染治理示范面積分解下達(dá)到村委會(huì)，并在方案中明確治理面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式、補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼
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，確保培訓(xùn)課程的實(shí)用性；將每個(gè)課程的核心內(nèi)容分解為5~10個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)用一張動(dòng)畫頁面展示，用通俗易懂的語言化繁為簡，確保
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綜合考核工作任務(wù)。繼續(xù)抓好指標(biāo)任務(wù)分解與考核結(jié)果通報(bào)，確保考核指標(biāo)逐一落實(shí)到位，考核責(zé)任全面落實(shí)到人，同時(shí)，做好專項(xiàng)考核的過程化檢查
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》及《貴定卷煙廠2019年安全工作要點(diǎn)及目標(biāo)分解》；各部門結(jié)合實(shí)際開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，安全生產(chǎn)主體責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，安全管控能力和安全管理水平
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“黨建+”促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。二要落實(shí)工作責(zé)任，提升抓好“黨建+”工作的緊迫感。要按照年度工作部署，對“黨建+”各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解到單位到人頭
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生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)管聯(lián)合檢查。
其間，檢查組通過查閱痕跡化記錄，重點(diǎn)檢查了丹東、阜新、鐵嶺、朝陽市局（公司）煙葉生產(chǎn)中計(jì)劃分解和合同簽訂情況
