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，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，分層分級(jí)組織全員培訓(xùn)；實(shí)施全封閉、軍事化管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量；加強(qiáng)流程化、制度化、痕跡化管理，提升培訓(xùn)管理水平
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制度化，市局（公司）健全并完善了《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》，明確“承辦部門(mén)負(fù)責(zé)，審查部門(mén)把關(guān)”的合同管理原則，進(jìn)一步將責(zé)任
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;切實(shí)加強(qiáng)人事任免工作的自查工作。
據(jù)悉，為深入推進(jìn)公司干部人事制度改革，進(jìn)一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷適應(yīng)公司持續(xù)健康發(fā)展的需要
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中辦精神，加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)與“235”教育實(shí)踐活動(dòng)、改進(jìn)作風(fēng)年、求真務(wù)實(shí)年活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體，突出制度化建設(shè)、流程化管理、目標(biāo)化
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工作人員職責(zé)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)公文處理工作規(guī)范化、制度化水平，不斷提高公文處理的質(zhì)量和效率。
二要積極整改、完善規(guī)章制度。根據(jù)國(guó)家局、區(qū)局關(guān)于公文處理的辦法，各單位
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的底線和高壓線”理念，從源頭“抓流程，促規(guī)范”，實(shí)現(xiàn)由制度化向流程化的延伸，不斷提高規(guī)范運(yùn)作水平?！? 二是強(qiáng)化品牌理念，狠抓重點(diǎn)
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“設(shè)置編制正規(guī)化、硬件設(shè)施規(guī)范化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理制度化、具體工作痕跡化”的“五化”核心內(nèi)容作了深入討論，考察組暢談了參觀考察瀘州稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的感受，認(rèn)為
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;確保每項(xiàng)工作經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)；
五是完善內(nèi)管監(jiān)督機(jī)制，完善考核辦法，結(jié)合當(dāng)前推行的績(jī)效管理考核辦法，將基層站點(diǎn)內(nèi)管工作制度化，從
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力氣和功夫，共同做好機(jī)關(guān)保密和檔案工作，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)保密和檔案制度化、規(guī)范化管理水平，為推動(dòng)全省系統(tǒng)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供重要保障、發(fā)揮更大作用。
會(huì)議
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，繼續(xù)在企業(yè)管理、物流標(biāo)準(zhǔn)、煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，用制度化、規(guī)范化運(yùn)作提升標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。
全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)的目標(biāo)管理、運(yùn)行
