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品牌規(guī)格的月、周投放量進(jìn)行自動(dòng)調(diào)控，實(shí)現(xiàn)了二次貨源精準(zhǔn)匹配，提高了投放計(jì)劃、單品投放、選點(diǎn)投放和客戶檔位四個(gè)方面的精準(zhǔn)度。
“現(xiàn)在煙草公司的貨源投放系統(tǒng)會(huì)根據(jù)我的市場(chǎng)
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數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度關(guān)聯(lián)分析，發(fā)現(xiàn)了六個(gè)與異動(dòng)客戶強(qiáng)相關(guān)的指標(biāo)。“我們鎖定了銷量異常訂單、類別異常訂單、結(jié)構(gòu)異常訂單‘三異’，供貨匹配度、供貨集中度、外流集中度‘三度
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煙葉和結(jié)構(gòu)不匹配在庫(kù)煙葉的使用。二是片煙在庫(kù)管理水平不斷提升，以信息管控為抓手，以機(jī)制構(gòu)建為保障，管好用好在庫(kù)煙葉，全面提升了精益管理水平
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與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)能力與服務(wù)需求發(fā)展存在著不匹配的情況?！蓖跣|介紹。
為此，甘肅省局（公司）專題組織編寫《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》，從
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，這些企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法完成自身的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
（二）零售成本收益難以成匹配
在房?jī)r(jià)持續(xù)攀升之際，人力資源成本也在逐漸增加。另一方面
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運(yùn)用‘十個(gè)視角’按月度進(jìn)行供需
匹配分析，科學(xué)掌握市場(chǎng)消費(fèi)的風(fēng)向，確實(shí)幫助商戶化解庫(kù)存難題，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！被窗彩?/div>
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，持續(xù)優(yōu)化卷煙投放結(jié)構(gòu)，運(yùn)用‘十個(gè)視角’按月度進(jìn)行供需
匹配分析，科學(xué)掌握市場(chǎng)消費(fèi)的風(fēng)向，確實(shí)幫助商戶化解庫(kù)存難題，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！被窗彩?/div>
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;而銀行的結(jié)算數(shù)據(jù)需要數(shù)日后才能獲取，對(duì)物流部門的送貨管理帶來(lái)不小的困難。
貨款對(duì)賬系統(tǒng)中設(shè)置的特定戶對(duì)賬、交易對(duì)賬、資金對(duì)賬等三種對(duì)賬方式，與實(shí)際的支付動(dòng)作并不匹配
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;部分人一人做多個(gè)崗位的事。崗位工作流程、工作職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制貫徹不到位，同時(shí)又缺乏流動(dòng)和優(yōu)勝劣汰，導(dǎo)致人力資源適用性差，崗位與個(gè)人不匹配，以至于個(gè)人
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的氣壓等技術(shù)參數(shù)也匹配完成。
經(jīng)過(guò)測(cè)試，新包裝沒(méi)有對(duì)卷煙送貨產(chǎn)生不利影響，市場(chǎng)反應(yīng)良好。2015年10月，淮安市局（公司）物流中心
