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三月未訂貨客戶）。
三是烤煙合同簽訂監(jiān)管到位。強(qiáng)化合同簽訂監(jiān)管，組織人員對(duì)合同簽訂工作進(jìn)行培訓(xùn)，安排部署召開合同簽訂工作會(huì)議，多次組織人員
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。同時(shí)，將各部門工作質(zhì)效納入煙葉生產(chǎn)管理考核項(xiàng)，以考核促落實(shí)，形成高效互通的工作運(yùn)行機(jī)制。本著讓煙農(nóng)少跑路的初心，不同往年的紙質(zhì)簽訂合同
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;積極構(gòu)筑煙葉廉潔收購(gòu)“防火墻”，確保收購(gòu)工作平穩(wěn)有序。師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格落實(shí)公示制度。加大對(duì)合同交售、合同調(diào)整情況的公示，對(duì)特殊人群
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;做到種植面積與合同量相匹配，嚴(yán)禁出現(xiàn)超合同面積種植和少種多簽、簽而不種的現(xiàn)象。清塘點(diǎn)棵后，核實(shí)結(jié)果與合同簽訂不一致的，據(jù)實(shí)調(diào)整合同。縣煙草公司嚴(yán)格按照與煙農(nóng)簽訂
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基本要求對(duì)符合“種植云煙87品種+在合同簽訂磅組交售煙葉+自主按60元/畝標(biāo)準(zhǔn)增?！钡?em class="term">合同種植主體，給予下列政策補(bǔ)貼：（一）煙地保
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現(xiàn)皮重參數(shù)調(diào)整變化，由收購(gòu)系統(tǒng)預(yù)警。稱重異常。指單秤重量超過(guò)100公斤的情況。合同調(diào)整預(yù)警。站點(diǎn)開收21天內(nèi)不得調(diào)整合同；交售量過(guò)少。站點(diǎn)開收21天內(nèi)交售量少于合同量的5
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，切實(shí)跑好煙葉收購(gòu)“最后一公里”。
規(guī)范合同收購(gòu)不放松。始終堅(jiān)持以合同為主線，嚴(yán)格按計(jì)劃、合同、約時(shí)定點(diǎn)組織煙葉收購(gòu)，堅(jiān)決杜絕無(wú)合同、超合同收購(gòu)。嚴(yán)把合同
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的良好氛圍。關(guān)注煙農(nóng)信息，嚴(yán)格實(shí)行證件核查。要求各煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)工作相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)合同管理，核查煙農(nóng)信息
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;師宗縣局嚴(yán)格落實(shí)清塘點(diǎn)棵工作。移栽結(jié)束后督促各煙葉站及時(shí)組織人員深入田間地頭，清塘點(diǎn)棵，發(fā)現(xiàn)與實(shí)栽面積不符的及時(shí)調(diào)整，簽后不栽的堅(jiān)決取消合同，確保
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;開展具有針對(duì)性的典型案例教育。各級(jí)組織人事部門要加強(qiáng)對(duì)崗位設(shè)置、用工分配等工作的管理監(jiān)督，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照合同模板要求簽訂合同，規(guī)范合同簽訂程序，完善
