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新的飛躍?！? 共同的追求
從小而散，到集中而且規(guī)?；a(chǎn)，對(duì)廣西中煙的均衡生產(chǎn)能力和合作生產(chǎn)產(chǎn)品的均質(zhì)化是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
在廣西中煙，標(biāo)準(zhǔn)一直都
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，加強(qiáng)溝通，互相理解和支持；要認(rèn)真組織施工、設(shè)備驗(yàn)收、檢查、督查、監(jiān)理和合同管理等工作環(huán)節(jié)，各單位、各部門責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)履行職責(zé)
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;加強(qiáng)煙葉合同管理。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃種植、合同收購(gòu)政策，努力維護(hù)煙葉計(jì)劃和合同的嚴(yán)肅性；七是嚴(yán)明紀(jì)律，監(jiān)督到位。堅(jiān)持按等級(jí)平穩(wěn)
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“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、教育培訓(xùn)管理情況匯報(bào)及各基層支部基層黨建和各煙站推進(jìn)“七彩?永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)情況匯報(bào)，和基層站、所職工座談，與煙農(nóng)和合作社理事長(zhǎng)進(jìn)行訪談，
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員，對(duì)等級(jí)純度和合格率不高的煙葉是否偏低或偏高收購(gòu)？要切合實(shí)際、把握好，一般堅(jiān)持就低不就高原則，如果混等混級(jí)嚴(yán)重，退回?zé)熮r(nóng)重選
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”等現(xiàn)象。要嚴(yán)格按照合同組織收購(gòu)，適時(shí)監(jiān)控?zé)熑~收購(gòu)進(jìn)度和合同執(zhí)行情況，不得以任何理由突破收購(gòu)計(jì)劃、收購(gòu)無(wú)合同或超合同煙葉，嚴(yán)禁擅自調(diào)整合同，實(shí)行
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面對(duì)員工存在的思想情緒和合理訴求，應(yīng)提早發(fā)現(xiàn)，通過(guò)座談、個(gè)別談心、開展文娛活動(dòng)等方式予以積極疏導(dǎo)。充分發(fā)揮基層工會(huì)組織和班組建設(shè)民主管理的職能作用，
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起來(lái)；處理好“鉆石”品牌與合作品牌的關(guān)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“鉆石”品牌和合作品牌共同成長(zhǎng)壯大。
三是以嚴(yán)格規(guī)范為保障，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理上水平。要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保
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純度和合格率。
培訓(xùn)所用的實(shí)物樣品為今年新出爐的煙葉。凌云、樂(lè)業(yè)營(yíng)銷部按照本單位參加研討會(huì)的人數(shù)，足額備好煙葉樣品。參加研討會(huì)人員要放下架子，站在煙農(nóng)的角度，
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，頗有感觸。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，青年時(shí)期是人生中最困難、擔(dān)子最重、負(fù)重爬坡的階段，也是最鍛煉人的階段。要堅(jiān)定信念，克服困難，正確處理和合
