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客戶滿意度。
一是協(xié)助客戶做好銷售分析，完善品牌組合，對暢銷、順銷、滯銷品牌采取差別銷售法，重點(diǎn)做好省產(chǎn)煙、金圣品牌培育工作。二是加強(qiáng)對客戶的庫存檢查與
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、現(xiàn)場品吸及互動交流，充分激發(fā)了零售戶對產(chǎn)品的期待，并就“宣傳口徑、品牌賣點(diǎn)、氛圍營造”與客戶達(dá)成了共識，為新品培育工作打下基礎(chǔ)。
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，繼續(xù)提高滿意度，使卷煙品牌培育工作更加科學(xué)合理、使卷煙品牌在北京市場更加健康的成長和發(fā)展。
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”攜手加強(qiáng)卷煙品牌培育的新路子，為重點(diǎn)骨干品牌的成長提供良好的市場環(huán)境。
永豐縣局堅(jiān)持“穩(wěn)銷量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促培育”的工作要求，主動協(xié)調(diào)“工、商、零”三方共同在卷煙品牌培育
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（滕王閣）培育工作。贛縣分公司組織客戶經(jīng)理協(xié)同江西中煙工作人員深入市場開展金圣（滕王閣）上市宣傳活動，進(jìn)一步強(qiáng)化前期宣傳推介工作
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二是加強(qiáng)品牌培育工作，結(jié)合節(jié)前外來人員返鄉(xiāng)、宴會、婚慶用煙等消費(fèi)需求，充分發(fā)揮卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的品牌培育功能，提高卷煙品牌上柜率；
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、客戶宣講等方式向消費(fèi)者培育品牌的文化價(jià)值，推進(jìn)培育品牌向成長期、成熟期過渡。
三是突出培育重點(diǎn)。以金圣煙為培育重點(diǎn)，突出抓好“金圣升級版”幾個(gè)規(guī)格卷煙的培育工作
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”品牌市場銷售工作進(jìn)行再動員再部署。
一是做好“金圣”新品培育工作。要求客戶經(jīng)理增加拜訪頻次，增強(qiáng)客戶感情，加強(qiáng)日常經(jīng)營指導(dǎo)，突出陳列維護(hù)和更新
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舉措，深入開展卷煙陳列和明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)清理維護(hù)工作。
一是明確要求，強(qiáng)化執(zhí)行。結(jié)合“提稅順價(jià)”后市場價(jià)格運(yùn)行狀態(tài)，以及“3+2”嬌子品牌主導(dǎo)規(guī)格培育
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品牌培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
