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一業(yè)”分離移交收尾工作，不斷優(yōu)化多元化企業(yè)管理體制，推動體制改革向深層次和高水平邁進；六要加強法規(guī)機構(gòu)建設(shè)，完善法律顧問制度，
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業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機，探索“1+N”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式，構(gòu)建和完善煙農(nóng)多元化經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈，促進煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；“圍繞市場需求優(yōu)化結(jié)構(gòu)、圍繞結(jié)構(gòu)目標
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安全關(guān)口，聚力做好“網(wǎng)絡安全三同步”；要進一步聚焦重點難點，加速推進風險隱患整改，著力將客戶個人信息保護、多元化機構(gòu)網(wǎng)絡安全、工控系統(tǒng)安全、國產(chǎn)化
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，努力探索多元化投資經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地的新途徑。繼續(xù)加強職業(yè)煙農(nóng)培育，將近年來持續(xù)種煙的農(nóng)戶、農(nóng)村返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、部分有條件種煙的貧困戶優(yōu)先作為職業(yè)煙農(nóng)培育對象，將職業(yè)煙農(nóng)培育
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煙葉基層規(guī)范管理，扎實推進生產(chǎn)作業(yè)方式改革，加快推進煙葉流通環(huán)節(jié)改革，扎實推進煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，認真做好基礎(chǔ)設(shè)施多元化利用和促農(nóng)增收工作。
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（公司）安委會全體成員、機關(guān)服務中心和安全管理處全體人員、投資處及辦公室安全管理人員、駐呼多元化企業(yè)主要負責人及安全管理人員在主會場參加會議。各盟市局（公司
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;該鎮(zhèn)涉煙土地流轉(zhuǎn)面積已達3210畝，占農(nóng)戶需流轉(zhuǎn)面積的68%，連片規(guī)模生產(chǎn)率已達73%，呈現(xiàn)出主體多元化、形式多樣化、流轉(zhuǎn)規(guī)范化態(tài)勢。
加快土地流轉(zhuǎn)
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”，推動內(nèi)涵質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。
二是聚力優(yōu)化品牌布局，將品牌發(fā)展的視野聚焦到“多極化大品牌”上來。通過“高端品牌多元化引領(lǐng)、新興價區(qū)消費轉(zhuǎn)移性分化、發(fā)展型工業(yè)集中性切割
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;在挖掘主業(yè)增收潛力的基礎(chǔ)上，通過設(shè)施利用開辟新途徑，發(fā)展多元增收產(chǎn)業(yè)，以合作社為中心開展多元化經(jīng)營和專業(yè)服務，擴大非煙經(jīng)營與服務范圍
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開展多元化經(jīng)營，確保年內(nèi)促進煙農(nóng)增收工作有亮點、有成效。
