為您找到相關(guān)結(jié)果 15368 篇
-
局（營銷部）積極參與，市場辦撰寫了嬌子品牌策劃書，制作了PPT進行宣講，從嬌子品牌的銷售現(xiàn)狀、品牌定位、消費群體等方面展開綜合分析
-
培訓(xùn)以2012年全市煙草工作會上提出的企業(yè)文化建設(shè)新要求為主要內(nèi)容，著重回顧了行業(yè)“十一五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃所取得的豐碩成果，進一步宣傳了“文化引領(lǐng)發(fā)展”戰(zhàn)略定位的積極意義
-
車輛的指定位置。
-
技術(shù)和價值發(fā)展方向，是紅金龍系列新開發(fā)的拳頭產(chǎn)品，目標(biāo)人群定位新生代消費人群，追求差異化的產(chǎn)品品位，享受國際品質(zhì)的人群。城區(qū)分公司積極組織客戶經(jīng)理
-
識別，建立鮮明的品牌定位，令消費者對品牌在精神上產(chǎn)生認同感，此稱為品牌文化。在市場競爭中起到的效果體現(xiàn)于消費者對品牌的信賴和忠誠度。
當(dāng)今市場消費中
-
培育要點。以知名品牌培育為著力點，不斷強化知名品牌培育，更加重視品牌定位、品牌維護和品牌上柜，進一步提升重點骨干品牌培育能力，提高品牌培育水平
-
違法經(jīng)營記錄和違法經(jīng)營傾向的零售戶定位為“特殊”類級別，進行重點監(jiān)管，注重“查處與教育”相結(jié)合，引導(dǎo)零售戶自覺守法經(jīng)營。
“針對式”市場清整行動是寧鄉(xiāng)縣局探索
-
加強管理，提高運行能力。依據(jù)物流中心GPS車輛定位系統(tǒng)，對所有送貨車輛實行全方位的終端配送服務(wù)實時監(jiān)控，突出管理信息化?！?
?
-
各部門，按月進行跟蹤考核。
一是量化考核標(biāo)準(zhǔn)，從關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、工作態(tài)度、出勤率、工作能力等方面進行量化定位；二是制定《月度績效考核表》，當(dāng)月
-
。
一是緊緊圍繞加快“金圣”品牌發(fā)展的核心任務(wù)和“金圣”品牌作為行業(yè)知名品牌重要成員的發(fā)展定位，強化全廠干部職工思想認識，凝心聚力，提高全員參與的自覺性
