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，無需二次整理即可入庫，工作效率大幅提升。
卷煙托盤聯(lián)運(yùn)是中國煙草近幾年物流工作的重點之一，可有效提高工商協(xié)同營銷水平，切實提升卷煙供應(yīng)鏈物流效率。云南
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局（公司）動員起物流中心所有的力量，一步一個腳印，踏實改善每一個環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)注重每一個細(xì)節(jié)，提高工作效率，
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與處理，以及委托送貨、定點取貨客戶和代存點、客戶商定量監(jiān)管等內(nèi)容進(jìn)行了主題交流，并就內(nèi)管表單規(guī)范使用、如何提升內(nèi)管工作效率和質(zhì)量方面進(jìn)行了互動交流。培訓(xùn)結(jié)束后還進(jìn)行了內(nèi)管
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;要求工作人員盡快熟悉信息采集工作內(nèi)容，掌握有效的工作方式方法，提高信息采集工作效率。
二是積極開展進(jìn)村入戶。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧戶居住地點的不同，將工作人員分為
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間T的優(yōu)先權(quán)。該發(fā)明有益效果：通過新增分配車運(yùn)行時間檢測與控制，解決分配車在死區(qū)不能正常工作的實際問題，大大提高了分配車的工作效率，減少了故障
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”，切實提高工作效率，確保核查結(jié)果的準(zhǔn)確性?！? 二是結(jié)合三員信息反饋機(jī)制，多方位對信息渠道加強(qiáng)核查力度。通過對各片區(qū)客戶經(jīng)理和送貨員反饋信息的整理、分析
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提高工作效率。專賣人員分批檢查市場，在地毯式檢查的基礎(chǔ)上對“三重對象”重點檢查。對人流量大、外來車輛多的地方派人蹲點檢查，對于出現(xiàn)的異常情況及時上報并組織人員及時
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，要求客戶經(jīng)理、專賣管理員主動加壓，提高工作效率；
三是加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考核。要切實加強(qiáng)全員專賣、全員營銷意識，每個領(lǐng)導(dǎo)每周
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，不定期對機(jī)關(guān)各部門開展紀(jì)律督導(dǎo)檢查，并做到直接兌現(xiàn)到人，不斷提高干部職工的紀(jì)律意識，推動工作效率的全面提升。
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管理、財務(wù)管理、人員管理、中轉(zhuǎn)站管理、績效管理等相關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況。同時，對非法人實體化運(yùn)行效果從工作效率、服務(wù)質(zhì)量、費用控制、企業(yè)活力四個方面進(jìn)行了客觀評價，對存在
