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）黨組以“456”工作法為統(tǒng)領(lǐng)，注重整體聯(lián)動、延伸拓展、點面結(jié)合和貫通融合，推動了巡視整改走實、走深、走細。
針對下一步工作，督導(dǎo)組要求
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市場狀態(tài)。堅持貫徹“總量控制，稍緊平衡”總要求，杜絕零售客戶出現(xiàn)低價競銷問題。
三是狠抓品牌培育?？h局認真踐行“邁開步子，開口營銷”工作法，
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整體提升。目前現(xiàn)代終端新商通平臺應(yīng)用覆蓋面已達100%，優(yōu)質(zhì)普通終端應(yīng)用新商通平臺也在不斷發(fā)掘中。
小組帶動和評優(yōu)獎先相結(jié)合。結(jié)合誠信互助小組“1563”工作法，通過
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“問答題”。堅持以問題為導(dǎo)向，運用“APCD”工作法，將市場監(jiān)管信息、案件信息、證件信息和系統(tǒng)預(yù)警信息相融合，及時發(fā)現(xiàn)問題，精準分析問題
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，推進高標準發(fā)展。利用《京煙報》、電子標語等多種媒體，大力宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策及公司質(zhì)量方針等，營造良好氛圍。開展“降本增效促高質(zhì)量發(fā)展”專項合理化建議
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，抓打擊、嚴打嚴控到位，抓追刑、案件深挖到位”等措施加大打假查處力度。
二是日常監(jiān)管常態(tài)化。積極推進APCD工作法，開展中隊“端窩打點”競賽，對
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;實現(xiàn)責(zé)任可追溯；結(jié)合“APCD”工作法，加強信息綜合研判，對未發(fā)現(xiàn)異常問題的零售戶進行隨機抽查，對發(fā)現(xiàn)異常的零售戶進行有針對性的問題核查
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和力度，應(yīng)用“APCD”工作法，有計劃、有針對性的開展市場檢查，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營順利開展保駕護航。
四是提升專賣隊伍素質(zhì)。營造氛圍，
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聯(lián)合作戰(zhàn)，用好“微眼”“快眼”“火眼”等工具?；厮莘治觥?53”工作法破網(wǎng)實戰(zhàn)應(yīng)用，推進辦案機制和辦案模式提檔升級，全力探索可學(xué)、可用、可復(fù)制的“浙江版”打假
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”，激發(fā)黨建活力。支部通過深化運用“PDCA”管理工作法，形成黨員自我完善正循環(huán)；創(chuàng)建“短板觀察團”機制，形成工班自我完善正循環(huán)，讓“初心”在
