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,凝神聚力、用心工作、真抓實(shí)干,全面開(kāi)啟2021年煙葉生產(chǎn)工作新局面。
二是抓問(wèn)題臺(tái)賬的整改。認(rèn)真總結(jié)分析2020年煙葉工作取得經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問(wèn)題及差距,全面
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,成本構(gòu)成,原料保障和加工廠運(yùn)營(yíng)等情況。
此次交流學(xué)習(xí),學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),看到了差距不足,感受到了壓力,找準(zhǔn)了努力方向
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原則,引入技術(shù)完備、渠道較廣的建行,并給予兩個(gè)銀行同等資源與渠道,盡可能拉均彼此差異與差距,充分營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,最大限度為全商品掃碼客戶“謀取
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,確保精益管理工作落到實(shí)處。
一是深度協(xié)同提速。聚焦精益管理降本增效目標(biāo)任務(wù),尋找存在的不足和差距,深化提高,確保降本增效目標(biāo)完成;
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,找差距、知不足,積極探討提升黨建工作質(zhì)量的方法和路徑。
開(kāi)展知識(shí)測(cè)試。堅(jiān)持以考促練、以考促學(xué),以閉卷答題形式開(kāi)展黨建知識(shí)測(cè)試??荚噧?nèi)容涵蓋黨規(guī)黨紀(jì)、政策法規(guī)
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結(jié)合起來(lái),將“管理出效益”的理念進(jìn)一步宣貫固化成為全體干部職工的深刻共識(shí)。二是要有科學(xué)的方法指導(dǎo),落實(shí)好“目標(biāo)管理定方向、對(duì)標(biāo)診斷找差距、精益改善促提升、體系貫標(biāo)提效能”。三是
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基層黨建工作給予肯定,要求認(rèn)真抓好中央巡視整改工作,按照“三個(gè)擺進(jìn)去”的要求,主動(dòng)對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真查找差距,深入剖析根源,
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;團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同負(fù)責(zé)靚麗終端建設(shè)。對(duì)轄區(qū)加盟終端、合作終端、部分四星級(jí)以上現(xiàn)代終端的終端建設(shè)質(zhì)量再提升進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)打造店面商品陳列展示樣板,持續(xù)對(duì)照樣板查找差距
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,烙印下在訓(xùn)練場(chǎng)上揮灑的辛勤汗水。
“這次比賽讓我看到了自己的不足,看到了與行業(yè)高水平選手之間的差距,在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力
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;試點(diǎn)單位聚焦差距,查擺不足,明確目標(biāo),以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為工具,深入查找營(yíng)銷、物流等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),積極審視財(cái)務(wù)、企管、信息化等管理領(lǐng)域