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局（公司）從項目背景、創(chuàng)新與亮點工作、工作效果、項目延伸、下一步工作打算等五個方面匯報了批零網(wǎng)上配貨試點工作情況與階段性成效，并以客戶角度出發(fā)從網(wǎng)配參數(shù)設(shè)置、獲取網(wǎng)
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施力。密切關(guān)注復(fù)工復(fù)產(chǎn)后卷煙市場消費變化，依托網(wǎng)格化管理模式，延伸專銷信息互聯(lián)互通工作機制建設(shè)，加快線源培育，深挖問題線索，加強信息
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的考核“量尺”，確保管黨治黨事有人干、責(zé)有人擔(dān)。
建好一套模式。全面貫徹落實新時代黨的組織路線，持續(xù)推動從嚴治黨向基層延伸，不斷提高黨支部建設(shè)質(zhì)量
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服務(wù)零售客戶上發(fā)揮延伸帶動作用。
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。規(guī)范證件受理、審批和案件查處、辦理，規(guī)范信息采集來源，提高信息采集的準(zhǔn)確性；加強行業(yè)外數(shù)據(jù)的互通，向零售商戶、消費者、政府部門、第三方公司延伸
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農(nóng)產(chǎn)品，打造促農(nóng)增收“綜合體”，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，打造促農(nóng)增收“產(chǎn)業(yè)融合園”，探索引進一些特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品來開展種植試驗示范、科技研發(fā)，
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，對重點區(qū)域、重點場所、重點路段和重點卡口檢查蹲守、堵源截流，堅決堵住卷煙非法流通入口，切斷流入市場渠道。
三是加強對違規(guī)大戶的整治力度。進一步延伸市場監(jiān)管
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;更新思想觀念，推動高質(zhì)量的精益管理從局部向整體、從單點向全面延伸；以課題研究和試點成果推動精益物流品質(zhì)升級；打造標(biāo)桿樣板，適應(yīng)發(fā)展要求
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，堅持用數(shù)據(jù)說話，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)差異、對標(biāo)方向，促進對標(biāo)工作向基層延伸，不斷提升基層煙點、員工“學(xué)標(biāo)桿、找差距、補短板”的對標(biāo)意識。
二是以過程管控為核心
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;充分發(fā)揮了烤煙產(chǎn)業(yè)助農(nóng)增收、助力脫貧攻堅的重要作用。
利用多元增收助脫貧。釆取“1+2”的鏈條延伸，即“一地、二場”的綜合利用，充分利用煙地和育苗工場、烘烤
