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廣，投入資金量大的煙葉工作劃紅線明規(guī)則，把規(guī)范化管理貫穿于煙葉生產(chǎn)全過(guò)程，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理上新水平。
一是加強(qiáng)種植合同管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草局新修訂的《煙葉種植
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煙草部門(mén)每畝投入150元，分別在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)5000畝水肥一體化節(jié)水灌溉工程，建設(shè)主體為煙農(nóng)自建，煙葉站和合作社做好指導(dǎo)服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)中
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發(fā)放烤煙生產(chǎn)政策及技術(shù)資料200份。
近年來(lái)，玉溪煙草商業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促脫貧攻堅(jiān)，直接投入各類(lèi)資金814.37萬(wàn)元助力銅廠村鞏固脫貧成果
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，更好地指導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展現(xiàn)代終端改造升級(jí)工作。
二是引導(dǎo)投入與功能發(fā)揮相結(jié)合。在終端建設(shè)費(fèi)用投入方面，做好選點(diǎn)、比對(duì)工作，切實(shí)發(fā)揮資金作用，撬動(dòng)客戶(hù)
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不足等情形，在省局（公司）規(guī)則范圍和標(biāo)準(zhǔn)要求下，以制度的形式固化終端投入機(jī)制，明確終端投入原則，細(xì)化星級(jí)終端常規(guī)和擬
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一是思想再動(dòng)員，措施再細(xì)化。堅(jiān)持定期組織召開(kāi)扶貧專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究扶貧攻堅(jiān)。掛點(diǎn)第一書(shū)記與單位工作100%脫離，全身心投入掛點(diǎn)村開(kāi)展扶貧
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育苗協(xié)議和供苗協(xié)議，建立健全物資供應(yīng)臺(tái)賬、苗床管理記錄等相關(guān)痕跡資料，分派烤煙科技員駐點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)烤煙育苗工作，確保育苗質(zhì)量符合要求。
三是加強(qiáng)烤煙產(chǎn)前投入
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種植示范基地項(xiàng)目的投入、建設(shè)、效益等情況。
金書(shū)波提出，扶貧援助和受援雙方要從講政治的高度，認(rèn)真落實(shí)中央扶貧開(kāi)發(fā)工作重大決策部署，堅(jiān)定信心、決心
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精準(zhǔn)扶貧美黨村委會(huì)90戶(hù)人家預(yù)計(jì)投入45萬(wàn)元、美黨村委會(huì)610口水窖建設(shè)預(yù)計(jì)投入25.6萬(wàn)元、援助富良棚鄉(xiāng)中小學(xué)校教學(xué)條件改善20萬(wàn)元等項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2016年全年將完成資金投入300余萬(wàn)元
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《專(zhuān)賣(mài)微信公眾平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用》《卷煙備貨信息處理流程優(yōu)化》《烤煙三次采烤技術(shù)的集成與應(yīng)用》等自主創(chuàng)新課題22項(xiàng)，同比增長(zhǎng)10%。
構(gòu)建“精控費(fèi)用”機(jī)制。將科研經(jīng)費(fèi)投入向主營(yíng)業(yè)務(wù)
