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、平、松、軟”作為調(diào)整投放策略的參考依據(jù)，優(yōu)化貨源供應(yīng)，提高調(diào)控針對(duì)性、及時(shí)性、有效性，幫助零售戶(hù)提高盈利水平。2021年以來(lái)，行業(yè)著重突出營(yíng)銷(xiāo)
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;國(guó)家局將卷煙產(chǎn)品五種市場(chǎng)表現(xiàn)“俏、緊、平、松、軟”作為調(diào)整投放策略的參考依據(jù)，優(yōu)化貨源供應(yīng)，提高調(diào)控針對(duì)性、及時(shí)性、有效性，幫助零售戶(hù)提高盈利水平。2021年
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調(diào)控經(jīng)濟(jì)增速、稅利增速預(yù)期，促使行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。堅(jiān)持“十六字”方針，目標(biāo)進(jìn)度應(yīng)充分考慮市場(chǎng)狀態(tài)，批發(fā)銷(xiāo)售應(yīng)充分考慮社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)，投放
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零售客戶(hù)量身打造贏利分析建議書(shū)；大力開(kāi)展集中培訓(xùn)、直播課堂、客戶(hù)拜訪，把行業(yè)政策、投放策略、經(jīng)營(yíng)“寶典”、個(gè)性化服務(wù)送到零售客戶(hù)手中；幫助零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念
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據(jù)，找準(zhǔn)卷煙投放策略與分揀設(shè)備性能的契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)分揀設(shè)備效能最優(yōu)化。比如，標(biāo)準(zhǔn)煙單規(guī)格投放實(shí)行“少量多次、均衡為主”方式，標(biāo)準(zhǔn)煙分揀效率提升10
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市場(chǎng)引入精準(zhǔn)。新品上市中，以消費(fèi)者畫(huà)像精準(zhǔn)鎖定會(huì)員，開(kāi)展定向測(cè)試評(píng)價(jià)，通過(guò)終端畫(huà)像進(jìn)行新品上市與鋪貨選點(diǎn)，共商新品投放策略，保障新品
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，則統(tǒng)一落在第四類(lèi)別。在此基礎(chǔ)上，制定各類(lèi)別品規(guī)相應(yīng)的投放策略、活動(dòng)策略、宣傳策略等，根據(jù)品規(guī)落位實(shí)施對(duì)應(yīng)策略，優(yōu)化資源配置。 第三步
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布局的完成，投放策略的制定，營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新等，做到精準(zhǔn)投放的同時(shí)，節(jié)能降效。 第四，協(xié)同機(jī)制會(huì)再升維，形成工商互助
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組織更好地適應(yīng)消費(fèi)需求，確保貨源投放策略能精準(zhǔn)地滿(mǎn)足消費(fèi)需求。
“品牌畫(huà)像”是指揮棒。分析卷煙品牌市場(chǎng)狀態(tài)，把握品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，了解品牌在終端的銷(xiāo)售情況
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，營(yíng)銷(xiāo)人員每天的工作就是投放策略宣傳、盯訂單、催存款、告知如何收貨等。而隨著市場(chǎng)化取向改革和規(guī)范經(jīng)營(yíng)要求不斷推進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)人員不再考核銷(xiāo)量指標(biāo)，不需要盯訂單
