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、降本增效各項(xiàng)工作，扎實(shí)做好企業(yè)管理考核自查自評工作，并對下一步企業(yè)管理改進(jìn)提升工作提出三項(xiàng)要求：
一要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)降本增效。導(dǎo)入“持續(xù)改善，
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管理科《提高烘絲機(jī)工序西格瑪水平》項(xiàng)目獲得三等獎。
自推進(jìn)精益管理工作以來，該廠不斷涌現(xiàn)出各類改善項(xiàng)目、改善課題，改善成果豐富，改善效果明顯，
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，已有11名員工獲此殊榮，活動得到了群眾認(rèn)可，在職工中反響較好。
為深入開展精益管理活動，調(diào)動一線職工的精益改善熱情，大理卷煙廠
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專題會。
會上，課題組圍繞“降本增效”提出了一系列改善思路、改善課題、改善目標(biāo)等。各車間以實(shí)施落地、扎實(shí)推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化分解精益目標(biāo)，提出明確的改善措施
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;。在創(chuàng)新、QC小組活動項(xiàng)目選題上，圍繞"精益管理降本增效"這一核心，力求通過項(xiàng)目帶動自主查找浪費(fèi)源、問題源、改善源，識別挖掘精益改善點(diǎn)
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“有的放矢”。首先是對指出的問題和建議弄清整改和改善目的，認(rèn)真對存在的問題進(jìn)行原因分析，采取糾正和糾正措施，做到問題整改必須通過CCCA認(rèn)證要求，而對
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改善課題的選擇方法。嵩明分公司、富民分公司、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部分別介紹了各自在2015年精益管理推進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)及成果。企業(yè)管理部對2016年精益管理工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排，明確了全市系統(tǒng)
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益管理評價(jià)辦法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)從自評互評、經(jīng)驗(yàn)借鑒到持續(xù)提升的良性循環(huán)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫。以全省系統(tǒng)“企業(yè)管理講師團(tuán)”為先鋒隊(duì)，深入各地向管理者、改善小組
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；三是圍繞精益管理“五精”要求，遵循精益改善步驟，運(yùn)用精益改善工具，不斷消除工作中存在的各種浪費(fèi)，深挖管理效益；四是
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煙草在線宜章消息 近日，在湖南省郴州市宜章縣里田鄉(xiāng)卷煙零售戶培訓(xùn)現(xiàn)場，當(dāng)?shù)貎蓚€A類戶受邀走上講臺，為參訓(xùn)零售戶講述他們開展零售終端建設(shè)、大力改善店面
