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;漢中市局(公司)物流分公司有序推進(jìn)“整籠上車”項(xiàng)目建設(shè),在充分借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況對(duì)配送車輛、籠車進(jìn)行升級(jí)改造
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消費(fèi)者重復(fù)購買卷煙,又能培養(yǎng)忠實(shí)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。同時(shí),商家還可以根據(jù)市場(chǎng)需求和庫存情況,靈活調(diào)整兌換條件和商品種類,以實(shí)現(xiàn)銷售的最大化。手工改造
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實(shí)行“深度介入”調(diào)試模式,落實(shí)“以我為主、外協(xié)為輔”的自主調(diào)試方案,各部門緊密配合,技術(shù)人員自主攻關(guān),調(diào)試團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難,完成多項(xiàng)改造
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并成功上線試運(yùn)行。制絲線云MES項(xiàng)目依托工廠2023年制絲線技改的契機(jī),以“云+中臺(tái)+微服務(wù)”技術(shù)架構(gòu)為核心,通過對(duì)現(xiàn)有MES系統(tǒng)進(jìn)行云化改造,
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‘現(xiàn)代便利’綜合服務(wù)體,你按照公司的具體方案進(jìn)行硬件改造,生意一定會(huì)逐步好轉(zhuǎn)。”“之后,我聽從了谷經(jīng)理的建議,緊跟時(shí)代步伐,對(duì)店鋪
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緊盯線路“壞、熱、錯(cuò)、亂”現(xiàn)象,針對(duì)設(shè)備改造后存在的失效、發(fā)熱、用錯(cuò)、雜余線路進(jìn)行檢查、整理、拆除和更換,力求排除潛在電氣消防隱患,保障電氣線路平穩(wěn)。圖為卷
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創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)。創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員利用實(shí)訓(xùn)平臺(tái)學(xué)習(xí)PLC控制程序編程、電路及元器件工作原理、常見故障解決方法等,在小改小革、技術(shù)革新、設(shè)備改造等過程中,提前在實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
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增加低氮冷凝再循環(huán)系統(tǒng)、安裝超低氮在線監(jiān)測(cè)裝置、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)氮氧化物的排放等措施,對(duì)鍋爐進(jìn)行低氮改造,使鍋爐氮氧化物排放濃度由原來的150毫克/立方米降低至30毫克/立方米以下
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進(jìn)行了排查和改造,高效完成了本次自主檢修工作,為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圖為設(shè)備自主檢修大練兵現(xiàn)場(chǎng)。
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;明確責(zé)任分工,有針對(duì)性地開展設(shè)備和工藝質(zhì)量改進(jìn),提升能源保障水平,助力企業(yè)在數(shù)字賦能和綠色發(fā)展上發(fā)力。圖為車間設(shè)備管理人員正在現(xiàn)場(chǎng)討論空壓機(jī)設(shè)備改造方案。