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，由高到低逐步編制PFMEA文件進(jìn)行故障要因分析。
六是由要因確定故障整改措施及預(yù)防措施，并進(jìn)行驗證。
七是根據(jù)驗證結(jié)果重新計算風(fēng)險系數(shù)，更新PFMEA
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系建設(shè)工作更加規(guī)范，為川渝公司即將開展的體系內(nèi)審工作奠定基礎(chǔ)。
在本次內(nèi)審中，審核組主要針對各部門在目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)收集分析、體系文件運行管理、記錄管理和重點過程、問題
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的文件精神，研究部署機(jī)關(guān)內(nèi)保和反恐工作。
會議按照湖北省委、省政府文件要求和省局（公司）黨組要求，對省局（公司）
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方案，確保項目招標(biāo)方式符合國家局313號文規(guī)定，做到“應(yīng)招盡招”。
二是嚴(yán)格審核招標(biāo)文件，確保招標(biāo)需求定位準(zhǔn)確、公開招標(biāo)掛網(wǎng)媒體合法、供應(yīng)商資格設(shè)置合理
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、體系文件、持續(xù)改進(jìn)三個方面，對卷煙、煙葉、物流等主要業(yè)務(wù)板塊的重點過程進(jìn)行了診斷。工作組以精益課題為主線，主要對卷煙、煙葉、物流三個業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。工作組指出
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、規(guī)范化管理水平。
“三評”，即對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件實行“三級”評審。利用部門自評，確保文件中的方法要求、工作流程符合工作實際，編寫要素齊全；借助
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培訓(xùn)圍繞“透、實、效”三字做文章。
“透”即“吃透文件精神”。培訓(xùn)會上，內(nèi)管派駐組負(fù)責(zé)人對《國家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)定真煙違法違規(guī)經(jīng)營行為的通知》、《黔東南州煙草專賣局（公司
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。明確辦公室的組織協(xié)調(diào)、分類指導(dǎo)、信息溝通、情況綜合、檢查督促等工作任務(wù)，層層分解落實到人，并制成崗位標(biāo)識，提醒每位工作人員履職盡責(zé)。
三是加強會議文件
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煙草在線安龍消息 根據(jù)省局、州局開展卷煙打碼到條管理監(jiān)督的相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步治理卷煙非法流通，維護(hù)良好的市場秩序，貴州安龍縣局內(nèi)管派駐組決定在全縣
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進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時，公司結(jié)合新要求，對現(xiàn)有體系文件進(jìn)行診斷，對管理手冊、能源管理制度等多個文件進(jìn)行修改調(diào)整，并落實到具體的管理措施中。
審核組
