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全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)；牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)；牢固樹(shù)立公仆意識(shí)；牢固樹(shù)立民主意識(shí)；牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。這是
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因地制宜，因人而異。促銷(xiāo)手段更要與時(shí)俱進(jìn)，不斷翻新。杜絕促銷(xiāo)“羊毛出在羊身上”，更不能大家盲目跟風(fēng)，爭(zhēng)相效仿，一定要有新意，才可能
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在2012年全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康在工作報(bào)告中指出：要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)、確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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，努力提高工作針對(duì)性。二要把做到務(wù)求實(shí)效，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，牢記責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，以勤奮工作
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行業(yè)。原因很簡(jiǎn)單：擁有成本優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)。巴拉圭的許多卷煙廠實(shí)際由巴西人控股，工廠中不乏富有創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的巴西籍員工。他們之前多在巴西的跨國(guó)煙草公司上班，
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人共同開(kāi)創(chuàng)的來(lái)之不易的發(fā)展局面，樹(shù)立憂(yōu)患和創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，破解難題，推動(dòng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
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需要。即要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)；要牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)；要牢固樹(shù)立公仆意識(shí)；要牢固樹(shù)立民主意識(shí)；要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。一句話(huà)，煙草企業(yè)要見(jiàn)
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提升。國(guó)家局提出要牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)也有這方面的要求。不學(xué)習(xí)，人就會(huì)滿(mǎn)足現(xiàn)狀，固步自封，不會(huì)創(chuàng)新，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求甚至是阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以
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人才隊(duì)伍緊缺，科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)
受傳統(tǒng)發(fā)展模式和煙草專(zhuān)賣(mài)體質(zhì)的影響，煙草行業(yè)危機(jī)意識(shí)、科技創(chuàng)新意識(shí)、人才培養(yǎng)意識(shí)、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)觀念不強(qiáng)，使行業(yè)內(nèi)高水平
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符、不協(xié)調(diào)的薄弱環(huán)節(jié)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏大局觀，把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為開(kāi)展工作的唯一核心，普遍缺乏危機(jī)意識(shí)和緊迫感，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和發(fā)展展望，缺乏創(chuàng)新意
