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工作方法，而且要用新觀念研究新情況、用新思維分析新案件、用新方法解決新問題。采取有效措施，以“打團伙、破網(wǎng)絡(luò)、端窩點”為重點，認真開展好新形勢下的卷煙打假工作
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連鎖超市，在當?shù)丶爸苓吙h市擁有數(shù)十家連鎖門市。在去年國慶節(jié)期間，該超市打破以往購物送獎券的慣有模式，推出了“先中獎后消費”的新方法。顧客在購物前先購買刮獎券
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可能帶來消費群體的流失。
三是要有新方法。因循守舊是開店經(jīng)營的大忌，如果你一味地保守，會讓機會隨之溜走。而有的機會時不再來，后悔都來不及。所以
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，刺激他們消費，為自己贏得商機。
二、探索創(chuàng)新方法。
零售戶要想做好零售經(jīng)營，還必須做到方法不斷創(chuàng)新。特別是要創(chuàng)造性地想出一些辦法來刺激顧客，滿足
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方面破題。在此基礎(chǔ)上，開辟“質(zhì)量管理小組”“質(zhì)量信得過班組”“六西格瑪管理”“質(zhì)量管理知識競賽”“精益管理”“卓越績效”“創(chuàng)新方法大賽”“金點子”等活動賽道，持續(xù)拓展群眾性
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們聚焦生產(chǎn)技術(shù)、創(chuàng)新方法、管理經(jīng)驗等核心內(nèi)容，將專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為102門原創(chuàng)課程。競賽過程中，不僅比拼了能力，更完成了一次創(chuàng)新成果
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中一舉奪得包括3個一等獎在內(nèi)的11個獎項，彰顯了扎實的技術(shù)底蘊和創(chuàng)新能力。外出交流所學的新知識、新方法，又迅速反哺到廠內(nèi)的修舊利廢實踐中，形成了“學習—實踐
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‘三端同步’關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對數(shù)據(jù)錄入
新方法模擬真實場景開展實戰(zhàn)演練，通過全員實操認證考核，讓具體崗位人員熟悉數(shù)據(jù)對接、錄入等相關(guān)流程，確?？鐛徫?/div>
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工作室成員，韋雙還努力帶動更多人參與創(chuàng)新。她經(jīng)常與同事分享如何從工作中找創(chuàng)新點、怎樣用精益方法解決問題，帶領(lǐng)大家把創(chuàng)新方法用于實踐?！懊恳淮纬霭l(fā)，都是為了更好地擔當
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一樣輕松！”課題負責人王彬帶領(lǐng)小組成員展開攻關(guān)。針對山區(qū)陡坡窄壟的地形特點，團隊運用創(chuàng)新方法理論（TRIZ）等工具，經(jīng)過17輪設(shè)計
