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月上旬完成評審申報材料編制、申報工作。 考評小組按照2012年安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建時的評審標(biāo)準(zhǔn)，通過資料審核（制度、臺賬、記錄）、抽查考核（
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提升終端建設(shè)水平，豐富品牌培育手段，狠抓培訓(xùn)效果，強(qiáng)化督查考核，給全區(qū)現(xiàn)代終端檢查現(xiàn)場會交上一份滿意的答卷。
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日，云南普洱鎮(zhèn)沅縣煙草專賣局（分公司）組織開展上半年目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況考核。
鎮(zhèn)沅縣開展上半年考核 饒楊/攝
鎮(zhèn)沅縣局開展生產(chǎn)檢查考核 饒楊/攝
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各方面的工作痕跡資料，同時調(diào)取信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，并現(xiàn)場向?qū)Ｙu執(zhí)法人員提問，通過檢查考核，實(shí)現(xiàn)對專賣管理日常檢查工作進(jìn)行測量、衡量和評價
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收益的目的。
四是抓好督查考核。加強(qiáng)對客戶經(jīng)理服務(wù)流程的監(jiān)控，規(guī)范工作流程，明確工作目標(biāo)，控制工作過程，動態(tài)關(guān)注流程節(jié)點(diǎn)、工作難點(diǎn)和突出問題。對
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，將考核結(jié)果納入績效考核范圍，將工作成績與績效考核掛鉤，嚴(yán)格檢查考核，以保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
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，做到每日一分析、每周一匯報、每月一評比，并在每月專銷聯(lián)席會上將投訴情況向基層服務(wù)員工通報。
加強(qiáng)督查考核。執(zhí)行基層服務(wù)站、部門、督查考評中心三級考評考核機(jī)制，
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，真正做到“履行責(zé)任有規(guī)范，檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任追究有依據(jù)”。
三是明確責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，解決如何追究的問題。針對不同情況，
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，體現(xiàn)在檢查考核中，通過抓細(xì)工作環(huán)節(jié)，抓實(shí)措施落地，確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)全面到位。
二是組建精干隊(duì)伍。采取“分級組織、上下聯(lián)動”的形式，
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任小組組長，抽調(diào)生產(chǎn)技術(shù)股、監(jiān)察股、專賣辦、內(nèi)管辦等相關(guān)部門進(jìn)行檢查考核。
第二步：核查組成員主要通過走訪煙農(nóng)、查看現(xiàn)場、查閱資料的方式，對實(shí)際
