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針對(duì)性地開展實(shí)地核查，力求查找有價(jià)值的線索，提高案件命中率。
三是提升部門互動(dòng)能力。通過“信息異動(dòng)內(nèi)部流轉(zhuǎn)”舉措，有效發(fā)揮“專銷內(nèi)督”互動(dòng)互管職能
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投放、物流配送、敏感品牌、客戶分檔等方面的情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，查找不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索，做到早發(fā)現(xiàn)、早核查、早處理，確保卷煙銷售入網(wǎng)、入戶、落地銷售。
繃緊“問責(zé)
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;規(guī)范辦理流程。依據(jù)制度，堅(jiān)持原則，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、完善煙草專賣零售許可證辦理流程。落實(shí)：提交申請(qǐng)-審核資料-責(zé)任到人-實(shí)地核查-精確測(cè)量
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、以案釋法，從而提升零售戶的法治意識(shí)。
強(qiáng)化證件管理，確保依法行政到位。嚴(yán)格落實(shí)行政許可法的要求，按照申請(qǐng)、實(shí)地核查、審批、決定、送達(dá)等相關(guān)流程，
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起來(lái)，樹立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)管控力度。通過雙隨機(jī)檢查、APCD走訪、內(nèi)管異常核查等方式,全面強(qiáng)化轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法違規(guī)大戶
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;重點(diǎn)對(duì)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門（單位）內(nèi)控制度是否完善、執(zhí)行是否規(guī)范和有無(wú)內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)行為等情況全面核查，及時(shí)指出發(fā)現(xiàn)的異常情況并做好后續(xù)跟蹤工作，
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，并完成對(duì)卷煙零售價(jià)格、銷售情況等信息的核查與上報(bào)。
三是開展多級(jí)督查模式。營(yíng)銷部門與市場(chǎng)經(jīng)理要對(duì)每周及月底提報(bào)的信息采集數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，并對(duì)其中存在問題與錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注
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查申請(qǐng)人提交的相關(guān)資料時(shí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)做好核查與反饋，對(duì)于位于中、小學(xué)周邊等不符合辦證條件的依法告知原因，對(duì)于材料不齊的一次性告知到位。在辦結(jié)時(shí)限完成
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;加強(qiáng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析法的監(jiān)管應(yīng)用。從各分公司銷售進(jìn)度情況，分析比對(duì)品規(guī)、銷售時(shí)間、客戶經(jīng)理轄區(qū)銷量情況，進(jìn)一步核查品牌、時(shí)間、線路集中度異常情況。
二是以“八環(huán)節(jié)”監(jiān)管為重
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查處，杜絕無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。對(duì)農(nóng)村區(qū)域卷煙零售戶進(jìn)行全面證照核查，對(duì)符合辦證條件的及時(shí)發(fā)放零售許可證，對(duì)不符合辦證條件的堅(jiān)決依法予以取締。
四是加大協(xié)同檢查
