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進行 “挑刺”，圍繞案卷制作各項程序和規(guī)范要求，從主體資格、事實和證據(jù)、法律適用、執(zhí)法程序、量罰幅度、文書規(guī)范以及檔案管理等方面進行逐項梳理，對案件制作和錄入
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。三是費用管理到位。認(rèn)真梳理11-12月費用預(yù)算情況，細(xì)化費用管理措施，按要求及時做好相應(yīng)費用賬務(wù)處理，根據(jù)年度預(yù)算數(shù)據(jù)緊跟費用執(zhí)行情況，避免年末
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的備件儲備工作，調(diào)度設(shè)備一機一檔等重點工作。會議要求，進一步加強設(shè)備故障分析、維修訂單分析，全面梳理維修費使用情況；做好備件庫存設(shè)計，
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供應(yīng)鏈理念的物流資源整合研究，梳理形成涵蓋12個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的物流資源清單，構(gòu)建以9個單點算法為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型集，有效解決效率提升和作業(yè)排產(chǎn)問題；
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量不高的客戶從政策優(yōu)勢著手分析，不斷提升終端客戶的思想認(rèn)識。三是督進度。定期查看客戶掃碼情況，實時提醒、實時通報，幫助客戶梳理操作流程，引導(dǎo)客戶形成
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進行全程跟蹤登記，督促營銷人員不斷增強服務(wù)意識。二是精心研判督落實。按月梳理客戶滿意度調(diào)查反饋的意見建議，即時召集營銷例會，集合相關(guān)一線人員進行分析研判
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、專銷協(xié)同、品牌培育、終端建設(shè)、小組建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各項重點工作，細(xì)化梳理，對網(wǎng)建工作進行全方面核查。區(qū)域全覆蓋。組建兩個檢查小組，走訪十個分公司，
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品的積極性；認(rèn)真梳理歷史違法案件記錄，對違法卷煙品規(guī)、來源地、流向地、運輸方式等方面線索進行線上研判和線下摸排，提升情報信息的有效性，實現(xiàn)精準(zhǔn)
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要求，針對現(xiàn)場危險源辨識等提出整改要求，并梳理形成現(xiàn)場問題整改清單。下一步，工廠將針對現(xiàn)場問題形成整改方案，層層落實責(zé)任，抓好
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，梳理問題。全市系統(tǒng)各黨支部重點圍繞黨費工作人員是否為中共黨員、黨費數(shù)額核定是否準(zhǔn)確、黨員是否按時足額交納黨費、各級黨組織是否按規(guī)定上繳黨費等情況進行逐項自查，建立問題清單
