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，統(tǒng)一上墻文化，對(duì)服務(wù)指示牌、公示欄等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，打造客服部形象名片。二是規(guī)范制度管理。梳理客服部管理制度、營(yíng)銷(xiāo)工作內(nèi)容、客戶服務(wù)流程等，集中歸檔整理
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，梳理出當(dāng)前工作中存在的短板、不足，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，確保終端形象提升目標(biāo)保質(zhì)保量完成。堅(jiān)持有序推進(jìn)。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)客戶有序推進(jìn)，
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，各部門(mén)要及時(shí)提報(bào)狀檢中心建設(shè)設(shè)備需求及重點(diǎn)設(shè)備狀檢分析；梳理全年維修計(jì)劃，提報(bào)2023年檢修計(jì)劃；完善備品備件管理制度，更新以舊換新
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隊(duì)伍潛能。南寧市煙草專賣(mài)局（公司）打破“部門(mén)壁壘”，梳理各部門(mén)崗位職責(zé)，列明崗位重點(diǎn)難點(diǎn)工作，跨部門(mén)設(shè)立“AB崗”，
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的穩(wěn)定提升。昭通卷煙廠成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)化組，立足生產(chǎn)制造鏈系統(tǒng)梳理和排查生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，圍繞設(shè)備管理等層面逐一開(kāi)展診斷、改進(jìn)和驗(yàn)證。
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為全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量，近日，江西九江城區(qū)煙草黨支部持續(xù)夯實(shí)基層黨支部建設(shè)水平。一是對(duì)照梳理自查。按照全面從嚴(yán)治黨總要求，進(jìn)一步規(guī)范政治建設(shè)、思想建設(shè)
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進(jìn)行 “挑刺”，圍繞案卷制作各項(xiàng)程序和規(guī)范要求，從主體資格、事實(shí)和證據(jù)、法律適用、執(zhí)法程序、量罰幅度、文書(shū)規(guī)范以及檔案管理等方面進(jìn)行逐項(xiàng)梳理，對(duì)案件制作和錄入
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。三是費(fèi)用管理到位。認(rèn)真梳理11-12月費(fèi)用預(yù)算情況，細(xì)化費(fèi)用管理措施，按要求及時(shí)做好相應(yīng)費(fèi)用賬務(wù)處理，根據(jù)年度預(yù)算數(shù)據(jù)緊跟費(fèi)用執(zhí)行情況，避免年末
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的備件儲(chǔ)備工作，調(diào)度設(shè)備一機(jī)一檔等重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備故障分析、維修訂單分析，全面梳理維修費(fèi)使用情況；做好備件庫(kù)存設(shè)計(jì)，
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供應(yīng)鏈理念的物流資源整合研究，梳理形成涵蓋12個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的物流資源清單，構(gòu)建以9個(gè)單點(diǎn)算法為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)模型集，有效解決效率提升和作業(yè)排產(chǎn)問(wèn)題；
