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的發(fā)力點和薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實可行的改進措施，助力卷煙工廠提高管理水平、提升市場競爭力。
“目前，該模型已模擬對省內(nèi)五家卷煙廠進行了評價，結(jié)果
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踐行“三嚴(yán)三實”要求，落實中央八項規(guī)定精神，加強作風(fēng)建設(shè)的好經(jīng)驗、好成效；促進營銷水平提升，卷煙打假打私，加強對企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范
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終端建設(shè)的積極性，要讓他們意識到通過終端建設(shè)工作可以提高他們自身的經(jīng)營能力，對贏利水平的提升會帶來積極的幫助。
四是要處理好終端建設(shè)質(zhì)與量的關(guān)系，在穩(wěn)步推進
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，切實抓好關(guān)鍵性標(biāo)準(zhǔn)制修訂；要充分發(fā)揮打葉復(fù)烤分標(biāo)委平臺作用，推進技術(shù)交流，帶動推動打葉復(fù)烤工作水平提升、科技進步。
打葉復(fù)烤分標(biāo)委副主任委員、鄭州煙草
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，挖掘案件信息來源，提高案件經(jīng)營能力，全面推進市場監(jiān)管工作水平的提升。
五是以“行動”為保障，聯(lián)合執(zhí)法常態(tài)化。繼續(xù)保持卷煙打假的高壓態(tài)勢
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，對自身業(yè)務(wù)知識和安全知識水平提升起到了積極的推動作用。
三是積極發(fā)揮團組織的凝聚作用。共青團東川區(qū)煙草專賣局新一屆團支部召開工作會議，研究部署今后團組織工作開展事項。會議要求
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，有效促進了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施的落實和管理水平的提升。
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，挖掘卷煙倉儲、分揀、送貨、財務(wù)管理和后勤服務(wù)中的成本降低空間，開源節(jié)流，促進物流成本費用管控能力提升。努力促使全市物流運行“三化水平”提升，盡快實現(xiàn)
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，強化零售客戶守法用法的自覺性和主動性。
二是以規(guī)范促能力。以規(guī)范辦案水平、提升依法行政能力為目標(biāo)，開展行政執(zhí)法綜合法律知識專題培訓(xùn)。以案卷審查和評查實務(wù)操作、行政復(fù)議與行政訴訟
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才既是專業(yè)隊伍，又是骨干隊伍。在培養(yǎng)上重在個人素養(yǎng)和專業(yè)水平的提升，定期組織開展政治理論、文化素養(yǎng)、政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和履行職責(zé)相結(jié)合，
