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;一年一評(píng)比，每年按分值排序計(jì)入本人檔案，并作為自己將要晉升崗位的依據(jù)，每個(gè)人都有選擇崗位的機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有被淘汰的可能，從而調(diào)動(dòng)
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;表現(xiàn)為成就每一個(gè)職工。暢通渠道，打開通道，確保每一個(gè)職工都能參與到成就自己的適合的道路上來，不被埋沒，不被淘汰，為自己的同時(shí)也為
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果僅僅滿足于現(xiàn)狀，那么就會(huì)被他人超越，被市場(chǎng)淘汰。于是，在后來的經(jīng)營(yíng)中，他用創(chuàng)造了具有個(gè)性特色的“營(yíng)銷三法
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種子，將煙草企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與理念傳播到各個(gè)角落。從一定意義上說，推銷員就是煙草企業(yè)的門面和招牌。作為一個(gè)推銷員，既要面對(duì)行業(yè)內(nèi)部殘酷的淘汰和競(jìng)爭(zhēng)，
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，還有生態(tài)問題，盡管我們已經(jīng)知道了很多，并且已努力解決了不少問題。比如，煙草行業(yè)已全面淘汰使用甲基溴，并已找到其他培育無病煙苗的方式。在生
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行業(yè)發(fā)展的命脈，是行業(yè)存在必要的特色，沒有這種生產(chǎn)方式的特色，就會(huì)被社會(huì)所淘汰。
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企業(yè)的末尾淘汰機(jī)制，多數(shù)員工認(rèn)為只要不犯嚴(yán)重錯(cuò)誤，一樣可以拿相同的待遇，就算沒能力和業(yè)績(jī)也可以端一輩子“鐵飯碗”。長(zhǎng)此已久，優(yōu)秀員工積極性受挫
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的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。采取有效措施，實(shí)行末位淘汰制，實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以徹底解決部分專賣人員進(jìn)取心不強(qiáng)的局面，為
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100多億元進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造。他們首先全面調(diào)研各生產(chǎn)廠技術(shù)裝備水平，堅(jiān)決淘汰落后設(shè)備。按照設(shè)備服從工藝、工藝服從品牌的原則，注重引導(dǎo)“兩紅集團(tuán)”引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新相結(jié)合
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渠道的市場(chǎng)信息采集與分析，武漢市局（公司）選取目標(biāo)市場(chǎng)，制定了科學(xué)的貨源引進(jìn)、投放以及淘汰策略?！? 為客戶找品牌，為品牌找市場(chǎng)
