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的有效依據(jù)。
二是激活長效協(xié)作機制?；叵?003至2005年三年打擊整治無證經(jīng)營的良好效果，究其原因，首先，專項整治經(jīng)費來源有保障，其次
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價值，激活員工隊伍活力?！? 將“虛”的文化理念融入到“實”的日常管理
團隊文化“潤物細無聲”。特克斯縣局運用文化的特點，“利他效應(yīng)”，將服務(wù)文化融入企業(yè)管理之中
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的女人的時候，在遇到一個他為之心儀的女人的時候，男人原始的欲望被激活，男人開始向女人敞開心扉，男人的喜怒哀樂，都不再壓抑。因為
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宗旨，全面踐行“攜手同行、共建共贏”的服務(wù)理念、推進實施“公平型市場服務(wù)、價值型提升服務(wù)、高效型訂送服務(wù)、溫馨型親情服務(wù)和功能型體驗服務(wù)”五類服務(wù)，進一步激活零售戶的主人翁
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激活廣大零售客戶的思維，調(diào)動起他們的積極性，引導(dǎo)零售客戶把店面按照“入室經(jīng)營、明碼實價、規(guī)范擺放、整齊清潔、持久維護”的統(tǒng)一標準來自覺建設(shè)好、維護好。
其次
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，帶頭落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要樹立文化意識以增強工作“自強”。踐行企業(yè)文化，用文化的力量聚人心、凝合力、激活力、促和諧，實現(xiàn)用制度管人、用機制管心、用文化塑形的理念。要
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行，只有把企業(yè)這個最活躍的細胞激活了，使班組的作用實現(xiàn)了最大化，企業(yè)的綜治工作才有更加堅實的根基。同時，班組長是企業(yè)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁
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計劃從共性走向個性。同時，在推進過程中，嚴格遵循PDCA循環(huán)法則，強化檢查、評比、考核、改進等環(huán)節(jié)，充分激活全廠每一個細胞，實現(xiàn)
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“量才使用”、“合理使用”、“有效使用”為標準，合理利用四員崗雙向選擇等激勵辦法進一步激活隊伍活力，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)煙草企業(yè)內(nèi)部“想干事、干好事、互促、互進
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的“釘子”精神，勤儉節(jié)約和艱苦奮斗精神。
雷鋒是平凡可親的，不是神像，是人人可以學習實踐的。我們在學習和紀念雷鋒后，更要激活人性之善
