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，對18家市級局單位、2家直屬單位，17個縣級局，18個卷煙物流配送中心，4家煙葉復(fù)烤廠、37個“兩煙”倉庫，6個煙葉工作站進(jìn)行了
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中的應(yīng)用、設(shè)備管理評價方法、卷煙物流配送中心設(shè)備管理信息化建設(shè)、設(shè)備管理人才隊伍建設(shè)等6個方面的課程，既有對設(shè)備管理基礎(chǔ)知識的介紹，又有對設(shè)備管理工具的專項講解
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、完成時限和責(zé)任人等內(nèi)容。
二是全面推進(jìn)7S現(xiàn)場管理。以桂林市公司物流中心的作業(yè)現(xiàn)場為標(biāo)桿，按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》（YC
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進(jìn)一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率?！皬椥耘渌途€路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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，串聯(lián)區(qū)域內(nèi)送貨線路，進(jìn)一步整合車輛資源，有效提高了車輛使用效率?！皬椥耘渌途€路”模式也被列入“全國煙草行業(yè)現(xiàn)代卷煙物流配送中心示范單位案例集”；
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了“楚雄州公司卷煙物流配送中心建設(shè)項目”，對近期實施的煙葉站點建設(shè)項目（如雙柏新街煙葉收購點等）進(jìn)行了相關(guān)資料的查閱，就工程建設(shè)項目進(jìn)度、施工過程管理
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副科以上人員；各縣（區(qū)）局（營銷部）主任、副主任；物流配送中心和欣大公司班子成員；營銷管理中心和督察考評
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，開展豐富活動，切實幫基層單位解決實際問題。同時，要求機(jī)關(guān)黨支部、物流配送中心黨支部率先行動，在參加“三全組合”工作的基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮好
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）領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員和機(jī)關(guān)副科以上人員，各縣（區(qū)）局（營銷部）、物流配送中心和欣大公司班子成員，營銷管理中心
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（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司班子成員參加會議。
