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安全隱患。
二是加強(qiáng)安全宣傳，營造安全氛圍。利用工作例會、專欄、微信群等加強(qiáng)宣傳教育，組織員工學(xué)習(xí)安全知識，開展警示案例教育，營造濃厚
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一體化等環(huán)節(jié)上下功夫，提升設(shè)施利用率，推進(jìn)技術(shù)服務(wù)上水平，減少用工成本。
三是抓好周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以合作社和煙農(nóng)為主體，充分利用閑置育苗工廠
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創(chuàng)新應(yīng)用實踐。突出業(yè)務(wù)導(dǎo)向，積極探索“云大物聯(lián)”新信息技術(shù)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，強(qiáng)化課題帶動，利用工業(yè)大數(shù)據(jù)、邊緣計算、信息解析等技術(shù)，推進(jìn)松散
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實互助組建設(shè)，努力降低煙農(nóng)用工成本；抓好“三防”（防雹、防澇、防病）、水分控制、原收原調(diào)等工作，實現(xiàn)防災(zāi)減損降耗；
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要按照中央和國家局黨組要求，認(rèn)真開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。四是要認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，
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作了述職述責(zé)述廉和履行黨建工作“一崗雙責(zé)”情況報告?？荚u組對考評工作提出相關(guān)要求。與會人員對黨建工作、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員以及干部選拔任用工作進(jìn)行了民主評議。
為使考評工作順利進(jìn)行，
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壯苗，并降低育苗用工成本、降低病毒類病害的發(fā)生。技術(shù)人員就苗棚建設(shè)和規(guī)范管理、物資消毒、溫濕度掌控、營養(yǎng)液施放、基質(zhì)和煙種裝盤等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了的詳細(xì)講解和現(xiàn)場示范操作后，
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排頭兵，利用工作間隙，會同社區(qū)工作人員，集中清理了轄區(qū)內(nèi)的單元門、公共設(shè)施、樓棟墻體等“牛皮鮮重災(zāi)區(qū)”上粘貼的小廣告，對亂貼亂涂行為及時勸阻制止
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/天，緩解了勞動力不足，節(jié)省請工成本約300元/天，畝均減少用工成本約37.5元/畝，可實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本。
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，即通過自動化輸送帶，改變以往人力搬運煙筐的方式，減少了勞動用工，減輕了勞動強(qiáng)度，收購現(xiàn)場更為有序，收購效率進(jìn)一步提升
