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進(jìn)行了簡要介紹，各代表部門也依次就貫徹落實省局（公司）最新管理要求及今后一段時間工作打算進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)地闡述。實業(yè)公司副經(jīng)理對昆明市局（公司
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省局（公司）煙葉合同管理要求，加強對煙點煙葉收購合同簽訂、調(diào)整、公示的管理監(jiān)督；嚴(yán)格落實合同面簽和合同簽訂業(yè)務(wù)倒查責(zé)任追究要求。嚴(yán)禁簽訂空合同、假合同
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;集成綠色生態(tài)煙葉研究成果的基礎(chǔ)上，融入GAP管理要求，編制綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強化綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣貫，使綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于烤煙生產(chǎn)、收購
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標(biāo)任務(wù)落到實處。一要切實加強行業(yè)相關(guān)政策規(guī)章的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，提高規(guī)范辦事的意識和能力。二要切實貫徹落實好內(nèi)部專賣管理要求，加強合同管理的嚴(yán)肅性、規(guī)范性。三要切實抓好當(dāng)前煙葉
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;保持局（分公司）上下聯(lián)絡(luò)暢通，時刻緊繃安全穩(wěn)定這根弦。
三是嚴(yán)格車輛管理。要求節(jié)日期間非生產(chǎn)經(jīng)營車輛一律實行車輛鑰匙上交封存，嚴(yán)格控制車輛使用
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行業(yè)車輛及駕駛員管理要求，加強司乘人員安全教育，杜絕超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為；加強公務(wù)車輛的定期維護與保養(yǎng)，嚴(yán)禁車輛帶病行駛
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、有序。
一是規(guī)范市場監(jiān)管流程，強化監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合當(dāng)前卷煙市場管理的要求，通過規(guī)范市場監(jiān)管流程，實現(xiàn)監(jiān)管從傳統(tǒng)模式向新型模式的轉(zhuǎn)變，確保
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設(shè)備方面安全條件不達(dá)標(biāo)，在落實外協(xié)單位各項安全管理要求上還有差距，隱患整治水平還需要進(jìn)一步提升。
會議要求，準(zhǔn)確把握安全工作新形勢和新任務(wù)，
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一橫，刀不破紙”的要求進(jìn)行。2、檢查按照對煙箱進(jìn)行抗壓、破損、裂紋、污漬及異味等五項感觀進(jìn)行。3、分類按照可視化管理要求，合理規(guī)劃煙箱整理作業(yè)區(qū)域。4、折疊與捆扎是指以10個
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及應(yīng)用以及附則等八個部分，明確了實施QC小組活動的管理要求和實施細(xì)則。通過深化質(zhì)量管理（QC）小組活動，充分挖掘不同類型QC小組潛能
