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報個輔導班就可以入門，它需要投入大量的時間和精力，還要有發(fā)自內(nèi)心的熱愛。所以，如今精通竹編的人越來越少。”
淡泊名利的心態(tài)
在采訪的間隙，
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;有什么地方需要改善；于是那個改善的行動、問題的解決就由員工自己提出來、自己想出來、并最終自己解決完畢。而做我們做企業(yè)領(lǐng)導的、做管理的就可以少想改善問題、解決問題、處理問題的時間和精力
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;千方百計抓市場、想方設(shè)法抓管理、加快節(jié)奏干工作，認真抓好任務(wù)分解、目標細化、工作組織、協(xié)調(diào)配合、督查考核，提高工作質(zhì)量，切實做到各項工作一著不讓、精力投入一分不少
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和銷售；卷煙銷售難，庫存量大，增加保管難度。零售戶自身挖潛增效方式失當，效果不明顯，因而缺乏信心。在他們看來花精力去搞好其它商品的銷售
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更是關(guān)注營銷配送工作的開展，無論是企業(yè)領(lǐng)導層面，還是營銷服務(wù)人員都是將主要精力投入到了完成全年營銷任務(wù)和指標上。這種情況下，卷煙配送安全工作相對來講處于弱化
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，經(jīng)營就要有一定的側(cè)重點，在一些重要的商品上，要下好功夫，多花時間、多花精力。
有的人會說“貨不全不賺錢”，但這句
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大量精力被非核心事務(wù)占用。據(jù)調(diào)研，部分縣級局工作人員每周用于參加會議、填報數(shù)據(jù)、整理臺賬的時間占比偏大，相對擠占了直接服務(wù)煙農(nóng)、零售戶和開展市場巡查的時間；
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的大市場，一旦他們把主要精力放在亂渠道卷煙、甚至是假冒卷煙上，這樣的危害是不可想象的；二是提升低檔煙的銷售量。客戶經(jīng)理都知道“高端塑形象，低端
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高不做”。一些零售戶認為與其辛辛苦苦賣利潤率低的10件產(chǎn)品，還不如輕輕松松賣一件利潤高的來錢快，而且還可以節(jié)省大量精力，何樂不為？于是在進購煙酒
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;現(xiàn)實的可能性很小，所以，客戶經(jīng)理的推介功能必不可少，還要做好客戶的工作。自上而下，讓客戶經(jīng)理所花的精力會得到應(yīng)有的回饋。
二是讓市場在自己
