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的重點項目、重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，確保規(guī)范管理工作重點突出，主次分明。
嚴(yán)格管理考核，確保執(zhí)行到位。進一步健全整頓規(guī)范工作管理機制，不僅要完善由
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事、實干事、干成事的扎實風(fēng)格；
三是比業(yè)績。量化考核指標(biāo)，圍繞“數(shù)據(jù)說話”，使各項工作業(yè)績有新突破；
四是比口碑。讓“群眾
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;這項舉措才能夠順利推進，沒有了監(jiān)督，這項法令也就是一紙空文。鑒于這些情況，建議相關(guān)部門能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)在公共場合吸煙這一現(xiàn)象，納入考核范疇，
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;全面展示業(yè)務(wù)窗口形象，積極參與創(chuàng)新活動，為企業(yè)獻計獻策。
強化考核，提升業(yè)績。加強績效考核管理，強化每名員工創(chuàng)先爭優(yōu)意識，有力
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煙草在線專稿 管理企業(yè)，是否管的越狠、抓的越嚴(yán)就愈能達到預(yù)定的目標(biāo)？有的人深信這種“大棒式”的管理方法。的確，以強有力的考核措施來促進各項管理工作
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抓工作紀(jì)律，營造濃厚的工作氛圍，通過抓日常考勤與考核，進一步保持市場監(jiān)管的高壓態(tài)勢，維護卷煙市場的良好狀態(tài)。
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煙草在線施甸消息 4月16日，云南省保山市公司烤煙生產(chǎn)培育壯苗工作檢查組蒞臨施甸縣太平鎮(zhèn)檢查考核烤煙生產(chǎn)育苗工作。
檢查組對太平鎮(zhèn)等子村大魚塘和田頭村清河壩兩個育苗工廠育苗
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一是抓考評、促目標(biāo)實現(xiàn)。綜合運用工作考查、績效考核、述職測評機制，全面梳理任務(wù)完成情況，認(rèn)真落實限時督辦、責(zé)任倒查機制，以時間倒逼進度，
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;對騰沖縣2011年煙葉種植收購計劃合同及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作進行檢查考核。
檢查組一行共抽查了2個煙草工作站，走訪10戶煙農(nóng)。通過聽取匯報、查閱臺賬資料、調(diào)閱合同信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)、詢問
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具體案例進行有的放矢的培訓(xùn)，同時，還可采取“請進來，走出去”的方式，建立多層次、多渠道、立體式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。
三、完善考核機制，
